【决策思维】下属要加薪,该不该满足他?

了解决策的类型,运用决策思维解决实际管理问题,对“下属要加薪”的问题有系统性解决思路。

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中级4课时2020/07/13更新

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张曦
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适合人群:

1、对“下属要加薪”问题感到棘手的基层、中层、高层管理者。 2、有兴趣了解此话题的人力资源岗位从业者。

你将会学到:

了解决策的类型,运用决策思维解决实际管理问题,对“下属要加薪”的问题有系统性解决思路。

课程简介:

【决策思维】下属要加薪,该不该满足他? 大纲.png


“下属要涨工资,怎么办?”
这是管理中经常遇到的情况。具有普遍性,而且决策难度高。
无论你身处哪个管理阶层,只要还对这个问题有疑惑,就可以学习这一课。

决策难度高,因为包括两个难点:
1、如何决策要不要加薪。
2、如果加不了薪,如何避免最坏的结果?

有时,做出第一个决策并不难,却卡在第二个决策上。两个问题混淆而导致难以决策,拖延逃避,结果更糟。

理性区分两个决策,才能思路清晰,各个击破。

在这一课里,我们将会分享到的内容包括:
1.   什么是决策,有哪些决策类型?
2.   公司里有哪些程序化决策?如何识别?
      【 典型情境:我同意,上司不同意】
3.   如何不能满足加薪,后果会很严重吗,怎么办?
4.   做出决定了,该如何与下属沟通?



2020严选课系列,陆续推出。

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