信息系统项目管理师-高级（综合知识）

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第01讲：信息化发展本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第1章：信息化发展。本讲主要内容：（1）什么是信息与信息化？（2）现代化基础设施（3）现代化创新发展（4）数字中国（5）数字化转型与元Y宇宙（6）模拟题练习

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第02讲：信息技术发展本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第2章：信息技术发展。本讲主要内容：（1） 信息技术及其发展（2） 新一代信息技术及应用（3）模拟题练习

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第03讲：信息系统治理本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第3章：信息系统治理。本讲主要内容：（1）IT治理（2）IT审计（3）模拟题练习

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第04讲：信息系统管理本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第4章：信息系统管理。本讲主要内容：（1）信息系统管理方法（2）信息系统管理要点（3）模拟题练习

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第05讲：信息系统工程本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第5章：信息系统工程。本讲主要内容：（1）UML中的关系（2）UML2.0包括14种图（3）UML五种视图（4）面向对象的基本概念（5）软件设计（6）信息系统开发方法（7）软件测试（8）模拟题练习

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第06讲：项目管理概述（一）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第6章：项目管理概述。本讲主要内容：（1）PMBOK的发展（2）项目基本要素（2.1）什么是项目？（2.2）项目的三个特征（2.3）项目启动的背景（2.4）项目可能的来源（2.5）什么是项目管理？（2.6）项目、项目集、项目组合（2.7）项目管理、项目集管理、项目组合管理（2.8）项目与日常运营（3）模拟题练习

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第07讲：项目管理概述（二）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第6章：项目管理概述。本讲主要内容：（1）项目基本要素（1.1）组织结构类型（1.2）PMO(项目管理办公室)（1.2）项目管理与产品管理（2）模拟题练习

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第08讲：项目管理概述（三）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第6章：项目管理概述。本讲主要内容：（1）项目经理的角色（1.1）PMI的人才三角（1.2）团队管理与团队领导力的区别（1.3）领导力风格类型（2）价值驱动的项目管理知识体系（2.1）价值驱动的项目管理知识体系结构图（2.2）项目管理的十二项原则（3）模拟题练习

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第09讲：项目管理概述（四）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第6章：项目管理概述。本讲主要内容：（1）价值驱动的项目管理知识体系（1.1）项目生命周期和项目阶段（1.2）开发生命周期类型（1.3）项目管理五大过程组（1.4）项目管理十大知识领域（1.5）项目八个绩效域（2）模拟题练习

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第10讲：项目立项管理本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第7章：项目立项管理。本讲主要内容：（1）项目立项管理的含义（2）项目建议与立项申请（3）项目可行性研究（4）项目评估与决策（4）模拟题练习

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第11讲：项目整合管理（上）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第8章：项目整合管理。本讲主要内容：（1）项目整合管理的含义（2）项目管理和项目文件（3）项目整合管理的7个过程（4）制定项目章程过程的ITTO（5）制定项目管理计划过程的ITTO（6）指导与管理项目工作过程的ITTO（7）模拟题练习

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第12讲：项目整合管理（下）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第8章：项目整合管理。本讲主要内容：（1）管理项目知识过程的ITTO（2）监控项目工作过程的ITTO（3）实施整体变更控制过程的ITTO（4）结束项目或阶段过程的ITTO（5）模拟题练习

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第13讲：项目范围管理（上）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第9章：项目范围管理。本讲主要内容：（1）项目范围管理的含义（2）产品范围、项目范围和可交付成果（3）项目范围管理的6个过程（4）规划范围管理过程的ITTO（5）收集需求过程的ITTO（6）定义范围过程的ITTO（7）模拟题练习

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第14讲：项目范围管理（下）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第9章：项目范围管理。本讲主要内容：（1）创建WBS过程的ITTO（2）确认范围过程的ITTO（3）控制范围过程的ITTO（4）确认范围与控制质量的区别（5）范围蔓延与镀金（6）模拟题练习

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第15讲：项目进度管理（一）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第10章：项目进度管理。本讲主要内容：（1）项目进度管理的含义（2）项目范围管理的6个过程（3）规划进度管理过程的ITTO（4）定义活动过程的ITTO（5）排列活动顺序过程的ITTO（6）模拟题练习

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第16讲：项目进度管理（二）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第10章：项目进度管理。本讲主要内容：（1）如何画单代号网络图（2）如何画双代号网络图（3）如何画时标网络图（4）案例演练

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第17讲：项目进度管理（三）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第10章：项目进度管理。本讲主要内容：（1）估算活动持续时间过程的ITTO（2）三点估算法的计算（3）制定进度计划过程的ITTO（4）控制进度过程的ITTO（5）模拟题练习

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第18讲：项目进度管理（四）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第10章：项目进度管理。本讲主要内容：（1）关路径法的操作步骤（2）总时差和自由时差的计算（3）案例讲解（4）模拟题练习

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第19讲：项目进度管理（五）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第10章：项目进度管理。本讲主要内容：（1）资源平衡和资源平衡的含义（2）资源平衡和资源平衡的区别（3）资源平滑的操作方法（4）模拟题练习

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第20讲：项目成本管理（上）本讲对应《信息系统项目管理管理师教程（第4版）》第11章：项目成本管理。本讲主要内容：（1）项目成本管理的含义（2）固定成本、可变成本、直接成本、间接成本、沉没成本、机会成本、可控成本、不可控成本的概念（3）应急储备和管理储备（4）成本基准（5）项目成本管理的4个过程（6）模拟题练习

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