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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
《系统集成项目管理工程师》证书需求者;计算机从业者、信息化从业者
你将会学到:
系统集成项目管理工程师考试和岗位必备的应用技术知识和管理知识。
- 信息化和信息技术发展
- 信息技术服务和系统架构
- 软件、数据和信息安全工程
- 软硬件系统集成/启动、 规划、执行、监控、 收尾过程组
- 组织保障
- 监理基础知识
- 法律法规和标准规范
- 职业道德规范
课程简介:
系统集成项目管理工程师课程共包含三大部分,本课程为第一部分,全面、系统、详细地讲解了五大过程组,十大知识领域,四十九个子过程相关知识,具体内容包括:1、信息化发展 2、信息技术发展 3、信息技术服务 4、信息系统架构 5、软件工程 6、数据工程 7、软硬件系统集成 8、信息安全工程 9、项目管理概论 10、启动过程组 11、规划过程组 12、执行过程组 13、监控过程组 14、收尾过程组 15、组织保障 16、监理基础知识 17、法律法规和标准规范 18、职业道德规范。
系统集成项目管理工程师课程组件共包含三大部分:
第一部分:《系统集成项目管理工程师教程视频课程》(第3版),全面、系统、详细地讲解了系统集成项目管理工程师第3版相关知识点;
第二部分:《系统集成项目管理工程师历年试题视频教程》,通过本课程对历年真题进行详尽的分析解答,以努力帮助广大软考朋友们考试过关;
第三部分:《系统集成项目管理工程师重点难点案例分析》,为系统集成项目管理工程师在考试中经常出现的重点、难点计算和逻辑推理题,通过专门讲解训练,解决考生最容易得分而又困惑的题型。
以上三部分具体内容为:
第一部分:《系统集成项目管理工程师教程视频课程》(第3版):(点击链接) 主要涉及以下内容:
1、信息系统、软硬件及数据安全基础知识;
2、五大过程组相关知识:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;
3、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范。
注:课程资料中包括PDF版课程讲义。
第二部分:《系统集成项目管理工程师历年试题视频教程》:(点击链接) 主要涉及以下内容:
1、2019年-202X年历年试题视频教程。
注:课程资料中包括PDF版课程讲义。
第三部分:《系统集成项目管理工程师重点难点案例分析》:(点击链接) 主要涉及以下内容:
本套课程主要解决了考生在考试过程中的重点、难点、痛点知识,通过试题解析全面解决了以下几项问题:
1、归一化评估结果、时标网络图、风险管理决策树分析、计划评审技术、德尔菲方法、三点估算;
2、PV(计划值)、EV(挣值)、AC(计划值)、SPI(进度绩效指数)、CPI(成本绩效指数)、BAC(完工预算)、EAC(完工估算)、ETC(完工尚需估算)、TCPI(完工尚需绩效指数)等计算方法;
3、ES、EF、LS、LF、TF、FF、单代号网络图、双代号网络图等逻辑推理方法;
4、FV(终值)、PV(现值)、贴现、单利、复利、单利终值、单利现值、复利终值、复利现值、贴现因子、贴现系数、折线因子、折线系数、净现值、现值指数、投资回收期、投资回收率、投资收益率、内部报酬率等计算方法。
注:课程资料中包括PDF版课程讲义。
课程大纲-系统集成项目管理工程师教程视频课程(第3版)
第1章信息化发展(4小时46分钟41节)
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