如何打造高绩效销售团队

如何打造高绩效销售团队是每位企业家、营销人的梦想！自古郡县治，则天下治！在企业中，销售安，则企业富!

企业存在的目的首先就是盈利，而盈利则必须为客户提供价值，销售则是沟通企业产品/服务与客户的通道，它是崎岖不平的羊肠小道还是一马平川的高速公路很大程度上决定了企业的生死成败。

在全球经济寒流之际如何管理好销售团队让企业持盈保泰并有效开源节流就成为所有销售团队管理者工作的重中之重。

也是销售管理者生涯中的一次职业“涅盘”。销售人员为什么难管？销售经理需要具备哪些素质？销售经理如何去管？激励？怎样激励？培训？如何培训？评估？考核？如何考核？什么方式？跟踪？抑或……

作为销售团队的主管和经理，不仅仅需要具备良好的个人能力和素质，更重要的能力是：制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、成本控制、部门协调、资源争取、还有最头痛的销售预测……如何能够在有限的时间内，尽可能的提升团队的工作效率呢？ 

讲师介绍：

向星星老师是国际版权课程-结构性思维认证讲师；香港HKTCC国际培训师认证讲师；游戏化沙盘认证讲师；SYB创业培训认证讲师；中华讲师网特聘老师；十余年企业管理及人力资源培训经验；MBA、四川大学工商管理系、市场营销系双学位

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