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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
想全面提升项目管理能力的职场人
你将会学到:
本课程从项目管理体系、项目管理核心逻辑、项目职场成长路线图、项目软技能的七剑讲透了项目管理。
课程简介:
人生就是一个项目,工作生活中充满了项目。结合52个场景痛点和52个历史案例,将项目管理的核心体系和逻辑讲透。
大纲:
第一章:项目起源
先导课:人生就是一个项目,工作生活中充满了项目
战略聚焦
价值论证
项目立项
相关方管理
需求管理
第二章:目标控制
进度管理
范围管理
成本管理
质量管理
第三章:成功保障
风险管理
资源管理
沟通管理
采购管理
敏捷
价值度量
第四章:软技能
阅心倾听
情感营销
优势谈判
向上沟通
冲突协调
第五章:工具和方法补充
如何理解战略和业务
如何做好前期论证
如何开展KICK OFF
如何做好范围管理
如何做好需求管理
如何做好进度管理
如何向项目上级进行项目价值汇报
【该课程不提供任何学习资料】
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课程大纲-项目管理速成
第1章阶段一:项目起源(3小时27分钟6节)
第2章阶段二:目标控制(53分钟4节)
第3章阶段三:成功保障(2小时11分钟6节)
第4章阶段四:软技能(55分钟5节)
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