信息系统项目管理师-高级(综合知识)

该课程旨在助力考生顺利通过信息系统项目管理师综合知识科目的考试!

829人学习

高级37课时2020/08/04更新

二维码下载学堂APP缓存视频离线看

王树文
    • 畅销套餐
    • 精选套餐
    • 人气套餐
    • 尊享套餐
    • 高薪套餐
2024软考-信息系统项目管理师解密+直播课(第四版新教材)
2024年软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 第四版新版课程
1887775人学习
¥199.00
2024年软考信息系统项目管理师-上午历年试题解析视频(新第四版)
579917人学习
¥99.00
2024年软考信息系统项目管理师-论文写作精讲视频课程
236234人学习
¥149.00
更 多 6 门 课 程
2024软考-信息系统项目管理师视频套餐
2024年软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 第四版新版课程
1887775人学习
¥199.00
2024年软考信息系统项目管理师-上午历年试题解析视频(新第四版)
579917人学习
¥99.00
2024年软考信息系统项目管理师-论文写作精讲视频课程
236234人学习
¥149.00
更 多 5 门 课 程
备战2024软考--网络工程师视频课程套餐
2024年软考网络工程师--基础知识精讲视频课程(第五版新教材)
2276677人学习
¥399.00
2024年软考网络工程师--上午历年试题解析视频课程
663441人学习
¥99.00
2024年软考网络工程师--下午历年试题视频课程(新第五版)
344299人学习
¥199.00
更 多 3 门 课 程
备战2024软考-系统集成项目管理工程师套餐
2024年软考系统集成项目管理工程师--基础知识(上)第三版新教材精讲
884960人学习
¥199.00
2024年软考系统集成项目管理工程师-上午历年试题解析视频课程
262253人学习
¥99.00
2024年软考系统集成项目管理工程师-考前冲刺重难点串讲直播课
175651人学习
¥149.00
更 多 5 门 课 程
备战2024软考-系统集成项目管理工程师套餐
2024年软考系统集成项目管理工程师--基础知识(上)第三版新教材精讲
884960人学习
¥199.00
2024年软考系统集成项目管理工程师-上午历年试题解析视频课程
262253人学习
¥99.00
2024年软考系统集成项目管理工程师-考前冲刺重难点串讲直播课
175651人学习
¥149.00
更 多 5 门 课 程
  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

参加信息系统项目管理师考试的学员

你将会学到:

该课程旨在助力考生顺利通过信息系统项目管理师综合知识科目的考试!

  • 掌握信息系统项目管理师考试综合知识的考试内容

课程简介:

综合知识内页.jpg

展开更多

课程大纲-信息系统项目管理师-高级(综合知识)

  • 1

    第1讲:信息化和信息系统(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第1章:信息化和信息系统。 课程主要内容:什么是信息、信息化、国家级信息系统、国家信息化体系六要素及其关系、信息系统开发方法、网络技术和标准协议、中间件和数据仓库、UML的基本概念、面向对象、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第01讲)信息化和信息系统(上).pdf”

    [45:45]
  • 2

    第2讲:信息化和信息系统(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第1章:信息化和信息系统。 课程主要内容:新一代信息技术、信息技术发展与应用、电子政务的建设原则、电子政务建设的主要应用模式、我国企业信息化发展的战略要点、电子商务的主要类型、“两化融合”的含义、智慧城市建设参考模型、信息技术服务标准(ITSS)的基本概念、信息系统的规划方法、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第02讲)信息化和信息系统(下).pdf”

    [41:05]
  • 3

    第3讲:信息系统项目管理基础(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第2章:信息系统项目管理基础。 课程主要内容:什么是项目、什么是项目管理、项目约束、项目和运营、项目经理的行为习惯、项目经理软技能、项目组织结构(职能型、项目型、矩阵型)、PMO、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第03讲)信息系统项目管理基础(上).pdf”

    [49:06]
  • 4

    第4讲:信息系统项目管理基础(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第2章:信息系统项目管理基础。 课程主要内容:信息系统项目的生命周期模型(瀑布模型、V模型、原型化模型、螺旋模型、迭代模型、敏捷开发模型)、 项目管理5大过程组及其关系、项目管理10大知识领域及其作用 、PDCA循环、目标管理、按项目方式管理、项目失败的两大主因、项目启动会议、项目开踢会议、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第04讲)信息系统项目管理基础(下).pdf”

    [52:26]
  • 5

    第5讲:项目立项管理本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第3章:项目立项管理。 课程主要内容:可行性研究的主要内容、建设方项目立项、承建方项目立项、相关法律要点、综合知识英文题的解题方法等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第05讲)项目立项管理.pdf”

    [20:27]
  • 6

    第6讲:项目整体管理和变更管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第4章:项目整体管理第193页到196页。 课程主要内容:投资回收期、折现现金流、投资回报率、净现值、内部收益率、案例演练、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第06讲)项目整体管理和变更管理(上).pdf”

    [47:58]
  • 7

    第7讲:项目整体管理和变更管理(中)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第4章:项目整体管理;第16章:项目变更管理。 课程主要内容:项目整体管理的定义和作用、项目整体管理六个过程之间的关系、制定项目章程、制定项目管理计划、组织过程资产和事业环境因素、项目基准、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第07讲)项目整体管理和变更管理(中).pdf”

    [36:25]
  • 8

    第8讲:项目整体管理和变更管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第4章:项目整体管理;第16章:项目变更管理。课程主要内容:指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、变更控制程序、变更控制委员会、变更的常见原因、版本发布前的准备工作应该包括的方面、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第08讲)项目整体管理和变更管理(下).pdf”

    [32:28]
  • 9

    第9讲:项目范围管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第5章:项目范围管理。 课程主要内容:项目范围管理含义及其作用、项目范围和产品范围的区别与联系、规划范围管理管理、收集需求、定义范围、创建WBS、范围基准、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第09讲)项目范围管理(上).pdf”

    [48:13]
  • 10

    第10讲:项目范围管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第5章:项目范围管理。 课程主要内容:确认范围、控制范围、确认范围和控制质量的区别、镀金、蔓延、需求开发和需求管理、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第10讲)项目范围管理(下).pdf”

    [22:52]
  • 11

    第11讲:项目进度管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第6章:项目进度管理。 课程主要内容:项目进度管理的含义和作用、规划进度管理、定义活动、排序活动顺序、估算活动资源等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第11讲)项目进度管理(上).pdf”

    [42:09]
  • 12

    第12讲:项目进度管理(中)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第6章:项目进度管理。 课程主要内容:估算活动持续时间、三点估算及案例演练、制定进度计划、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第12讲)项目进度管理(中).pdf”

    [34:50]
  • 13

    第14讲:项目成本管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第7章:项目成本管理。课程主要内容:规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本、应急储备和管理储备、成本基准、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第14讲)项目成本管理(上).pdf”

    [32:41]
  • 14

    第13讲:项目进度管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第6章:项目进度管理。 课程主要内容:关键路径法及案例演练、资源平滑案例演练、控制进度、帕金森定律、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第13讲)项目进度管理(下).pdf”

    [01:03:29]
  • 15

    第15讲:项目成本管理(中)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第7章:项目成本管理。课程主要内容:挣值技术各指标详细解析、挣值技术案例演练、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第15讲)项目成本管理(中).pdf”

    [43:35]
  • 16

    第16讲:项目成本管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第7章:项目成本管理。课程主要内容:挣值技术及其案例演练、完工尚需绩效指数、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第16讲)项目成本管理(下).pdf”

    [20:26]
  • 17

    第17讲:项目质量管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第8章:项目质量管理。课程主要内容:项目质量管理的含义和作用、质量定义、质量原则、传统质量观点和现代质量观点、质量和等级、精确度和准确度、一致成本和非一致成本、质量规划管理、质量管理老七图、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第17讲)项目质量管理(上).pdf”

    [41:05]
  • 18

    第18讲:项目质量管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第8章:项目质量管理。课程主要内容:实施质量保证、质量管理新七图、控制质量、四大质量管理流派、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第18讲)项目质量管理(下).pdf”

    [29:24]
  • 19

    第19讲:项目人力资源管理(上)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第9章:项目人力资源管理。课程主要内容:项目人力资源管理的含义和作用、规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第19讲)项目人力资源管理(上).pdf”

    [32:51]
  • 20

    第20讲:项目人力资源管理(下)本节对应《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书•信息系统项目管理师教程(第3版)》第9章:项目人力资源管理。课程主要内容:激励理论及其应用、冲突管理的5种策略、彼得原理、墨菲定律、苛希纳定律、学习曲线、成就动机理论、综合知识历年相关真题解析等。

    「仅限付费用户」点击下载“高项培训(第20讲)项目人力资源管理(下).pdf”

    [31:53]
展开更多
在线
客服
APP
下载

下载Android客户端

下载iphone 客户端

官方
微信

关注官方微信

返回
顶部