如何把控项目进度（影响进度的因素分析）-51CTO学堂-如何项目管理进度

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课程介绍

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适合人群

初级项目经理、想转行的IT人员

你将会学到

课程会持续更新，本课程主要介绍如何保质保量的推动项目，确保项目顺利交付

课程简介

一、前言

本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇，实战篇分为5个阶段（启动、规划、执行、监控、收尾），本课程所处位置为执行阶段。

二、课程简介

1、如何把控项目进度

2、如何识别、分析、把控需求

3、如何协调资源

4、如何做好信息同步

5、如何保持团队战斗力

以上内容是项目执行阶段的核心要点，通过深入剖析并结合大量实例进行进行讲解，从而使得我们项目经理能够保质保量的推动项目，确保项目顺利交付验收

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