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表达与沟通的艺术9小时7分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实沟通的魅力 沟通的概念 沟通的要素 沟通的分类 沟通风格测试4.8 60课时 420人学习¥ 69.00 2020/08/04
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企业项目经理培训(七日成蝶)1小时34分钟提高项目经理素质,把控项目进程和项目质量七日成蝶课程体系介绍(2020) 开场辞 项目经理定位转换 入场准备 技巧&专业总述5.0 6课时 412人学习¥ 9.00 2020/04/05
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《POWER心理-我是谁》-情绪管理公开课1小时36分钟了解成长之中的第一步要如何走,认知自我,提升自我情绪管理能力课程概述:为什么要更好的认识自己? 企业管理的关键:员工不好带?关键在哪里! 团队成员搭配:不同特质员工的人力资源管理 人际互动的根基:通过心理学了解人际互动游戏 伴侣间的互动哲学:讲述不同人格对于尊重的不同理解,让你更懂生5.0 6课时 412人学习¥ 59.00 2021/02/24
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【决策思维】下属要加薪,该不该满足他?35分钟了解决策的类型,运用决策思维解决实际管理问题,对“下属要加薪”的问题有系统性解决思路。导课:适应人群、课程内容 勤修决策能力,善用组织中的“程序化” 正确解读下属的加薪需求 决策在手,临门一脚是沟通5.0 4课时 410人学习¥ 39.00 2020/07/13
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TTT教学入门1小时49分钟带领学员入门培训师行业1.顺势而为:中国培训的四大尝试 4.一名惊人:品牌课程命名的妙招 3.模式为王:经典教学模式解析 2.谋定而动:优秀培训成长的三大阶段 5.万课之源:四级学习需求分析暂无评分 21课时 404人学习¥ 0 2021/01/18
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金钱,是世界给你的掌声视频课程1小时15分钟1:不仅要努力奋斗,同时还要具备有钱人的思维; 2:告别只知道忙忙忙,我们还需要金钱的思维; 3:知道有钱人为什么和你想的不一样; 4:用有钱人的思维模式,改变你下半辈子的财务状况。谈到金钱时,你在想什么呢 金钱的木马,你有吗? 金钱的灵魂 金钱灵魂-有钱人有多项选择,穷人单项选择5.0 4课时 398人学习¥ 19.00 2017/10/31
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【管理流程】环环相扣,科学管理六步走34分钟快速学习基本的科学管理流程。扫除思维盲区,避免走弯路。课程导引:这一课讲什么?适合谁听? 第一步向上问明白,第二步向下想清楚 第三步的陷阱:你以为的明确,真的明确吗? 控制力多一点,意外惊吓少一点 任务完成不是结束,第六步是闭环5.0 5课时 380人学习¥ 39.00 2020/07/22
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结构写作力®3小时13分钟《结构写作力®》给大家展示的是:写作的“底层逻辑”,是科学学习写作的系统方法,是解决问题的能力。先导课:职业发展需要强大的说服性写作能力 设计标题:设计一个吸引读者眼球的标题 撰写序言:写一段让读者愿意看下去的精彩开头 展开内容:快速构建职场常见场景下的行文脉络 成果分类:找到为自己加分的关键工作成果,并进行分类5.0 16课时 379人学习¥ 189.00 2022/10/27
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60分钟轻松学习新公司成立流程及筹建期账务处理1小时9分钟1小时轻松学习新公司注册流程,筹建期账务处理新公司成立流程工商局详解 新公司成立流程银行开户篇 新公司成立流程税务机构登记篇 新公司成立流程筹建初期账务处理篇5.0 4课时 378人学习¥ 9.90 2019/12/30
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结构思考力®️透过结构看表达2小时6分钟理解结构思考力基本概念,形成严谨结构思考习惯,在面临问题时清晰而全面的进行思考描述问题定方向,5W2H描述清楚问题 确定目标,AB法则让表达有的放矢 设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式 设定标题:SAP法则,设计一个吸引读者眼球的标题 自上而下,疑问回答搭建框架5.0 13课时 375人学习¥ 189.00 2022/10/27
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架构师修炼之道14分钟通过读书提升职场技术和能力读书会--架构师修炼之道 读书笔记5.0 2课时 375人学习¥ 19.00 2023/02/10
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晋升沟通巧技能——职场十八般武艺2小时35分钟对职场沟通技能感兴趣的人员领导用人的心理 哪些人有晋升相 内部晋升沟通的逻辑思维 年轻被提拔的得与失 新官上任三把火如何烧4.9 18课时 368人学习¥ 59.00 2019/09/17
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写好毕业论文答辩PPT找工作38分钟顺利完成毕业论文答辩。免费赠送国内各大高等院校PPT模板,好样式是成功的一半 毕业论文答辩PPT模板一般涵盖什么板块,自我介绍必不可少 熟悉论文答辩环境,背调指导老师 你不是专家,明确毕业才是你的目标,体现完成论文的工作量 写好论文摘要,答辩老师的重点5.0 10课时 356人学习¥ 98.00 2021/04/07
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TTT培训 之4T教学设计4小时18分钟培训师通过学习掌握4T教学设计精妙教学设计——核心原理 4T精妙教学设计——勾兴趣 1.勾的原理 精妙教学设计——勾兴趣 2.勾的原则 精妙教学设计——勾兴趣 3.勾的时机 精妙教学设计——勾兴趣4.1 热身勾5.0 38课时 343人学习¥ 299.00 2021/02/01
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合伙人制度2小时12分钟你将掌握合伙人的选择方式,了解与他们的合伙形式,对股权激励方式有一定认知合伙人制试听 合伙人制的历史发展 选择适合自己的合伙人形式 合伙人制的主要设计要素 合伙人如何分钱5.0 7课时 337人学习¥ 48.00 2021/11/16
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40天走出情绪困扰,改写人生密码1小时7分钟用快速直观的工具教大家如何根据自己的情况掌握自己的人生密码,改写自己的人生前言 一、 看到负面情绪的密码 二、 重新认识那些长在身体里的情绪记忆 三、 从设置情绪目标开始,改写人生 四、 三个工具改写你的情绪程式4.8 7课时 326人学习¥ 139.00 2022/10/21
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IT负责人如何获取财务支持47分钟从务实角度出发,讲述如何认清IT工作的现状和局限性,从理论到实际案例告诉大家如何做。IT负责人如何获取财务支持暂无评分 1课时 309人学习¥ 0 2020/08/21
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读书会-微服务架构设计模式43分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-微服务架构设计模式-1、2、3章 读书会-微服务架构设计模式-4、5章 读书会-微服务架构设计模式-剩余章节5.0 3课时 308人学习¥ 19.00 2023/02/10
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《透过结构看项目管理》2小时35分钟应用结构思考力三层次思维模型,轻松化解复杂情景,快速重拾工作,掌控人生,让工作更出色,生活更清爽导读课(课程导入) 混序场景时代的项目管理之路,从追求更好的思维开始 从时间视角(WHEN)确认目标 聆听初心,描绘目标(What) 要事第一,分级(Focus)聚焦5.0 11课时 307人学习¥ 129.00 2022/10/28
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在校大学生必修的就业课5小时5小时10大模块帮助你解决考公考研就业之间的困惑,顺利完成大学和社会的过渡开篇:职业规划重要吗? 分析:考公考编考研和创业的现状 思考:考研和就业如何选择 形势:2022年大学生就业分析 顺势:你一定要进入互联网行业暂无评分 16课时 307人学习¥ 99.00 2023/09/25
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《企业管理心理学》4小时24分钟提高企业管理能力,提升团队战斗力和员工幸福感企业管理心理学-1 企业管理心理学-2 企业管理心理学-3 企业管理心理学-4 企业管理心理学-55.0 21课时 301人学习¥ 69.00 2020/12/09
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资深HR教你面试技巧与职场都要知道的面试经验4小时36分钟会面试001-常规面试流程(一) 002-常规面试流程(二) 003-面试前的身心准备(一) 004-面试前的身心准备(二) 005-面试类型之行为面试法(一)5.0 20课时 293人学习¥ 49.00 2019/07/24
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职场金牌销售:商务说服的技巧与工具2小时29分钟学习沟通技巧,提高亲和力,改善人际关系,更快实现目标说服的影响力 说服的基本概念 说服的六大原则1 说服的六大原则2 有效的说服工具5.0 12课时 292人学习¥ 380.00 2019/06/11
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【雷神通关】《CTO精讲计算机技术系列》之一职场篇1之如何做职场规划1小时13分钟分享CTO工作多年的经验心得和干货,学生可以系统地学习计算机知识,更快地提升计算机技能,少走弯路。如何做职场规划暂无评分 1课时 289人学习¥ 0 2021/01/28
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【结构化面试】“E”举两得识人才——结构化面试技巧32分钟运用结构化面试方法,锁定维度,设计面试问题,快速精准地用技巧提问。导课:课程内容 案例思考:面试问题与分析 结构化面试要点:面试关键与胜任维度 E举两得识人才:鉴真伪与判水准5.0 4课时 288人学习¥ 39.00 2021/02/26
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【英盛网】大客户总监系统班15小时37分钟补强大客户管理策略,培养具有战略思维的大客户总监,从而打造战无不胜的大客户营销团队。精彩片段 免费试看 第一集 解读营销战略创新利器 精彩片段 免费试看 第一集 痛点释义 第二集 痛点营销中的显性痛点5.0 37课时 284人学习¥ 106.00 2019/04/08
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结构化问题分析与解决2小时28分钟● 培养问题的意识 ● 改变拍脑袋思维习惯 ● 掌握问题解决五步流程 ● 掌握问题分析的方先导篇 一、概述 二、识问题 三、查原因 四、找答案5.0 7课时 281人学习¥ 99.00 2022/02/26
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数据作为市场要素我们应该怎么做?1小时16分钟了解政策,正确认识数据,做好IT战略数据作为市场要素我们应该怎么做?暂无评分 1课时 279人学习¥ 0 2020/07/18
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读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧1小时7分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,1-4章 读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,5、6章 读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,剩余章节,总结5.0 3课时 274人学习¥ 29.00 2023/02/10
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赢得高绩效:解决团队管理的十大难题4小时39分钟畅销 解决团队管理的十大难题管理就是为了赢得高绩效 第一大难题:下属对目标的抵触与被动 第二大难题:绩效好的老员工,却难管? 第三大难题:缺乏问题解决力 第四大难题:工作委派下属,却没有好的绩效结果?5.0 12课时 271人学习¥ 299.00 2022/01/21