- 畅销套餐
- 精选套餐
- 人气套餐
- 尊享套餐
- 高薪套餐
![](https://s2.51cto.com/images/202003/02/2dbaf20439bbb781b4a84e457b213ee9.jpeg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/202004/02/573180370b3eb366824d545872d940cd.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/202003/02/5228255c643463a626952ac204b21eae.jpeg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202404/269f645663d69a6742d6508e4279b54aaa8099.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/202309/22/4965d170c9c66953422d6b2ecaf80e98.png?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202309/96ce4b458bffd70c8f6040a34233e1fb3c8f74.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/201611/94456ec96ee7dac68b6573f1a4ea4aa938fe64.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/201703/9451beb892da8f7789e670bc047dd63f17f012.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/201612/9774cdb103266708591320c6013d115c0bff3a.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202011/460c77652edf402b3e9034e92e5995790c5224.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202104/2821c159621456a1f408821f772b1291bf1db0.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202103/28a814e507c3d6061d678347538fa17d4e58bc.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202011/460c77652edf402b3e9034e92e5995790c5224.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202104/2821c159621456a1f408821f772b1291bf1db0.jpg?x-oss-process=image)
![](https://s2.51cto.com/images/avater/202103/28a814e507c3d6061d678347538fa17d4e58bc.jpg?x-oss-process=image)
- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
职场人员 学生
你将会学到:
对职场沟通技能感兴趣的人员
课程简介:
您想获得提升和认可吗?您正在为即将到来的竞聘而焦虑吗?您刚刚空降到一个新的岗位,还在踌躇吗?晋升沟通巧技能——职场十八般武艺会帮助您。不想当将军的士兵不是好士兵,但不是每个人都懂得从士兵到将军的巧技能。一般人认为,人的一生只有七次成功的机会,机会到来的时候,我们太年轻,很难把握住;机会再次到来的时候,我们已经垂垂老矣了,没有太大的意义。所以,真正属于我们的机会,只有五次。巧技能会有效地帮助您,把握有限的机会,还有可能帮您创造出新的机会。无论您是大学生、职场菜鸟、中层干部,还是后备“储君”,无论您是政府官员、企业精英,还是知识分子,无论您是(被)提拔、加薪、评职称,还是获得他人和社会的认可,了解职场十八般武艺,学习晋升沟通巧技能,会让您坦荡面对江湖,轻松笑傲人生。
备注:本课程不提供学习下载资料
课程大纲-晋升沟通巧技能——职场十八般武艺
第1章领导用人的心理(6分钟1节)
第2章哪些人有晋升相(6分钟1节)
第3章内部晋升沟通的逻辑思维(9分钟1节)
第4章年轻被提拔的得与失(8分钟1节)
第5章新官上任三把火如何烧(8分钟1节)
5-1
新官上任三把火如何烧"新官上任三把火如何烧:第一,尽量地做一些软的工作;平稳过渡;不要急于求成。第二,要去学习,去熟悉新岗位的文化、新岗位的规则,熟悉相关的人员。第二,做出业绩,保持和谐。"
[08:05]开始学习第6章空降兵迎来下马威(8分钟1节)
第7章短命空降兵是有原因的(8分钟1节)
第8章职场晋升还有公式吗(8分钟1节)
第9章晋聘前的巧技能(9分钟1节)
第10章晋聘中的巧技能(8分钟1节)
第11章晋聘后的巧技能(8分钟1节)
第12章晋升类型何其多(9分钟1节)
第13章中国组织晋升难在哪儿(9分钟1节)
第14章中国式信任没有出被窝(7分钟1节)
第15章煎熬的储君,不放心的先帝(6分钟1节)
第16章子女作为继任者障碍重重(9分钟1节)
第17章专家型下属的毛病与智慧(9分钟1节)
第18章女性实际:是晋升还是怀孕(11分钟1节)
18-1
女性实际:是晋升还是怀孕"1. 人在江湖,家乡所谓的风俗就不是考虑太多; 2. 孩子的事,着急不得,顺其自然; 3. 工作先把负责人担当起来,学会分权,学会与“坏人”打交道; 4. 人力资源负责人三件事,一是向上管理(满足直接主管和大主管的需要,要花时间精力、固定的频次在他们身上,而不是他们叫干什么就什么,尤其是你的新任领导,你要帮他干出一点政绩出来);二是向下管理(尽自己力量,给下面人好处);三是流程管理(建章立制,基本的程序等)。 5. 原部长的感情维系,但不要听他一面之词太多!"
[11:23]开始学习
“悦知大学”老师的其他课程更多+