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老板做生意必修课：搞定人办成事
2小时32分钟让你做生意、搞定人的能力上，更上一层楼看“教父”学经营人脉：别总想让客户帮你，你先帮他解决一个麻烦 生意经之捧哏式聊天：为什么大家喜欢于谦，会说话，才有机会做事 让顾客“占便宜”的6种销售技巧，赚钱的秘诀就是顺应人性做事 三种卖认知的赚钱模式：跟客户的认知过去，就是跟钱过不去 销售本质是制造稀缺：为什么越促销越难卖，客户只为稀缺价值付费4.9 16课时 2591人学习¥ 99.00 2023/05/05 -
销售式演讲技巧，口才就是销售力
1小时25分钟畅销 学习完此课程，今后的任何演讲都可以从容面对销售演讲：掌握三段式演讲，提升自己的演说表达能力 掌握三段式演讲技巧，做好一场20分钟的即兴演讲 如何做一场PPT演讲 三步做到演讲力就是生产力 做好PPT，让你的演讲更加生动、更有逻辑5.0 11课时 861人学习¥ 59.00 2022/03/04 -
经管MBA丨中小企业管理层商学必修课
4小时11分钟管理顾客价值为导向的企业管理策略，提升经营力为公司创造利润营销人的5大分析模型，让产品具有销售竞争力 管好7个成本，90%的企业都能提升效率，越能赚钱的企业越会省 不会谈项目，不会介绍自己，5分钟告诉你如何“秀肌肉” 团队管理四步曲，打造一支高效的团队 商学课丨创业者等同于创新者吗5.0 41课时 1753人学习¥ 199.00 2023/02/06 -
高管必修课：领导团队打造企业增长
6小时44分钟系统学习营销管理知识、工具、方法与策略方法，获得管理者应具备的专业素质精细化运营将开启新一轮增长 向运营要效率、要增长、要利润 先导课丨企业管理层商学课（营销+策划+管理）合集 丰田“五问法”：经营管理问题，要多问为什么，而不是急着去解决 销售漏斗工具，让人人都能成为销售冠军 买买买是被强化训练出来的，心理学经典条件反射让刺激消费无5.0 61课时 671人学习¥ 190.00 2023/01/16
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电力行业标书制作与投标实战
3小时38分钟畅销 学会包含投标报名，标书的获取，招标书的分析，写标书（商务/技术），传标书，查看评标等简介 投标概述 项目投标报名及招标书的获取 招标文件分析 资质审查5.0 17课时 66人学习¥ 169.00 2023/08/02 -
Stata数据处理技巧与计量分析
5小时18分钟数据处理技巧与计量分析STATA与计量经济分析背景介绍（上） STATA与计量经济分析背景介绍（下） STATA操作界面及基本语句介绍（上） STATA操作界面及基本语句介绍（下） 计量经济学基础概念介绍（上）5.0 17课时 50人学习¥ 79.00 2023/01/27 -
STATA数据分析入门-时间序列面板
4小时15分钟stata数据分析入门-时间序列面板stata简介 do文档的使用 导入和导出数据 浏览和查看数据 基本统计量5.0 18课时 23人学习¥ 71.00 2023/01/27 -
数据可视化
2小时22分钟将数据分析，并且可视化展现。可视化-介绍 01-可视化图表-了解 02-设置背景和图标 03-REPT可视表格-制作 04-数字看板-制作4.9 15课时 768人学习¥ 169.00 2022/05/15 -
在校大学生必修的就业课
5小时5小时10大模块帮助你解决考公考研就业之间的困惑，顺利完成大学和社会的过渡开篇：职业规划重要吗？ 分析：考公考编考研和创业的现状 思考：考研和就业如何选择 形势：2022年大学生就业分析 顺势：你一定要进入互联网行业暂无评分 16课时 300人学习¥ 99.00 2023/09/25 -
集成产品开发IPD：从机会到商业变现
6小时2分钟1.一套模式 2.开发理念 3.实操方法开篇介绍：集成产品开发IPD 集成产品开发IPD四大核心思想（上） 集成产品开发IPD四大核心思想（下） 集成产品开发IPD全局分析 集成产品开发IPD三大分离暂无评分 32课时 43人学习¥ 298.00 2023/10/10 -
向阿里学习以业务为导向的绩效管理
4小时6分钟涵盖绩效管理全流程理论+实战重点知识解析、业务视角下的真实激励场景及案例，让即可用第一节 课程总体介绍 第二节 业务主管怎么看绩效管理 最终版 第三节 绩效考核与mvo、战略的关系 最终版 第四节 绩效考核是公司整体的事情 第五节 绩效考核中的热点问题答疑 校对版暂无评分 15课时 28人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
售前工程师的那些事
3小时2分钟此门课程最主要解决大家对售前工程师的各种疑问，并且学习完后可以规划出自己的职业生涯发展方向系列课程介绍 本期课程介绍 售前是什么？ 普通售前和牛逼的售前有什么区别？ 售前工程师需要经常应酬吗？暂无评分 31课时 19人学习¥ 169.00 2023/01/06 -
娄强：销售战神
6小时17分钟销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒点除了销售一切都是成本 如何让销售变得像呼吸一样简单 今天的成交才是下次成交的开始 如何引流增加客流量 如何增加单次消费客单价暂无评分 38课时 15人学习¥ 99.00 2023/10/10 -
认知思维课：自我价值增长
8小时5分钟精进认知能力“六大法门”和12个思维模型，六大系统认知障碍，用“2+6”能力结构撑起新的时代第1讲：揭开认知的神秘面纱（一） 第2讲：揭开认知的神秘面纱（二） 第3讲：文化层面认知 第4讲：中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一） 第5讲：中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)暂无评分 44课时 5人学习¥ 199.00 2023/11/01 -
销售通关——高效拜访，销售爆发式赢单
5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点，理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。第1节 建立信任：传递价值的桥梁 第2节 专业信任：建立信任最快的方法 第3节 关系信任：用情感绑架客户 第4节 利益信任：建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你暂无评分 28课时 4人学习¥ 199.00 2023/11/07 -
321表达法—15万人都学过的职场表达课
5小时54分钟3个维度: 精准表达 一高效沟通一魅力演说 3大基本功: 逻辑力、感染力、共情力 21个表达模型课程概述 1个工具，你一说，别人就懂（上） 1个工具，你一说，别人就懂（下） 1个工具，你一说，别人就做（上） 1个工具，你一说，别人就做（下）暂无评分 23课时 4人学习¥ 99.00 2023/09/28
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向华为学：客户关系管理
5小时55分钟1.提升认知：客户才是企业的老板 2管理理论：实施客户关系的四大原则 3.管理方法：实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建？ 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益暂无评分 32课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/18 -
情商领导力：成就高绩效领导的根本能力
3小时54分钟助您在众多领导中脱颖而出，轻松实现职业生涯的突破。发刊词 领导最重要的能力：把员工24倍的潜在力量激发出来 大脑科学告诉我们：人为什么会有烦恼？ 每个人心中都一个狮子王，一旦唤醒，三力合一，绽放人生！ 自我对话：6秒钟是情商的快速通道暂无评分 23课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
TQM全面质量管理与品质零缺陷
4小时10分钟1.全面系统的质量管理知识 2.提高质量意识 3.掌握质量意识技能质量管理的重要性和十大品质理念 案例解析：华为如何制定质量战略？ 如何提升员工和管理人员的质量意识（上） 如何提升员工和管理人员的质量意识（下） 全面质量管理要做好哪“四全”？暂无评分 25课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/10 -
供应链管理从入门到精通
12小时51分钟基于供应链人才缺口的现状，聚焦供应链相关从业人员的从业知识、技能、经验，以及管理意识等综合水平的提升1、宏观供应链（国家层面的供应链） 2、微观供应链（一） 3、微观供应链（二） 4、生活中的供应链管理 —— 街边早餐铺中的供应链原理 5、供应链战略暂无评分 52课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/24 -
组织发展之变革之道及引导式领导力
2小时21分钟启动引导的方法和工具、在引导中让参与者聚焦的方法、收集信息的方法、建立共识的方式方法01变革不是痛苦，而是可以充满期待！ 02推动组织发展和变革的六大基础：SSPLIC 03如何通过一个公式转换让组织变革更积极？ 04近120年来时代关注点的变革解析 05基于跟未来的链接，企业如何做跨界和突破？暂无评分 15课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26 -
问题分析与解决：针对管理者决策水平主题的专项课程
5小时10分钟学会“术”、悟出“道”、理解成本、区分出区别型决策和选择型决策跳出理由的坑 别再为你的目的找借口 我们为何要面向未来做决策 过程检索法：销量下降的真实原因是什么 案例解读：用数据思维解决销售员的成交率问题 四象限分析法：你的员工分为哪四种类型暂无评分 30课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26 -
绩效领导力：从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略
9小时7分钟绩效管理15个工具与技术、给下属制定KPI的方法和技巧、绩效沟通的“3+1”模式、绩效辅导五步法1 从战略角度，重新定义绩效管理 2 绩效顶层设计的三大原则 3 如何推动绩效工作：转型与变革 4 绩效管理工作职责与流程 5 绩效管理的常见误区与应对暂无评分 16课时 2人学习¥ 599.00 2023/10/27 -
六顶思考帽 摆脱惯性思维的束缚
3小时48分钟摆脱惯性思维的束缚，围绕提升效率展开思考第1集：六顶思考帽是一个什么方法？ 第2集： 为什么说蓝帽子是管控思维，是帽子之上的帽子？ 第3集：为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键？ 第4集：蓝帽三原则具体是指什么？ 第5集：HR人员如何用蓝帽三原则去招人？暂无评分 18课时 2人学习¥ 99.00 2023/11/01 -
高效沟通：成就一生的首要能力
4小时54分钟本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计沟通为何如此重要？如何判断自己沟通能力的强弱？ 有效沟通必须要满足哪两个前提？ 有效沟通三要素和沟通中的需求平衡 高效沟通的第一只拦路虎——我是对的 高效沟通必须要掌握的工具——乔哈里视窗（上）暂无评分 21课时 1人学习¥ 199.00 2023/09/27 -
阿里腿部三板斧
4小时6分钟如何招聘与解雇、建团队、拿结果、鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经、团队激励、战略拆解第1集 三板斧的缘起 第2集 三板斧修炼方式一：揪头发(上) 第3集 三板斧修炼方式一：揪头发（下） 第4集 三板斧修炼方式二：照镜子 第5集 三板斧修炼方式三：闻味道暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
构建饱和营销体系
3小时51分钟销售实战招法、销售流程、销售体系建设构建多层次饱和营销体系概论 从三顾茅庐理解销售过程，抓住机会点 五级说服量营销，为产品找到合适的渠道 市场洞察的五看三定 市场活动，让销售变的多余暂无评分 16课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实战
1小时37分钟理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化发刊词：绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实 绩效战略共识构建的三大方法 绩效技术与执行推动实战之一——战略解码 绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术 绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/10 -
SCAN专业采购必备的4大核心能力
8小时44分钟以解决问题为导向，以完成任务为目的。采购需要专业么 为什么是这个供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制采购风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判暂无评分 65课时 1人学习¥ 599.00 2023/10/10 -
目标计划管理——高效执行三九说明书
1小时33分钟把目标转化为行动计划，计划转化为行动，行动转化为结果第一节：执行力打造的误区与问题 第二节：目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节：目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节：目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节：目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/18
