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客户视角解读:IT项目流程和可为环节31分钟让你了解客户的IT项目流程,帮助你把握客户流程中我们可为的关键环节课程介绍 客户项目工作流程 客户收文流程 客户的工作方案 客户的请示流程5.0 12课时 1231人学习¥ 14.00 2019/05/19
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高薪售前传奇:售前价值不是传说52分钟了解售前高手是如何赢单、翻盘的,分享给同事领导,让他们看到售前的潜在价值!售前大有“钱途”,值得更加努力! 从陪标到单一来源 靠技术取胜成功上市 通过USP翻盘 售前青云荟成立宣言:帮助售前赢单、加薪、升职、求职暂无评分 9课时 987人学习¥ 0 2023/08/02
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跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍4小时31分钟提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代,竞争白热!销售如何破局? 如何与陌生客户快速建立关系? 如何在绝对劣势中反败为胜? 如何赢下天价大单? 如何与客户成为知己?5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09
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销售与口才:电话沟通技巧与新媒体营销,把客户经营成朋友4小时5分钟学习完此课程,把客户经营成朋友3分钟成交话术:别问客户需不需要,销售就是说服客户做出尝试 反客为主式电话销售技巧,时刻把握销售的主动权 电话销售三步法:带着诚意和礼物打电话,不为赚钱,只为交个朋友 电话销售之利他思维:一开口就让人喜欢,句句话让客户感受到真诚 电话销售就是沙里淘金,用好开场白快速筛出精准客户,让业绩翻倍5.0 38课时 903人学习¥ 99.00 2024/01/26
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高管必修课:领导团队打造企业增长6小时44分钟系统学习营销管理知识、工具、方法与策略方法,获得管理者应具备的专业素质精细化运营将开启新一轮增长 向运营要效率、要增长、要利润 先导课丨企业管理层商学课(营销+策划+管理)合集 丰田“五问法”:经营管理问题,要多问为什么,而不是急着去解决 销售漏斗工具,让人人都能成为销售冠军 买买买是被强化训练出来的,心理学经典条件反射让刺激消费无5.0 61课时 898人学习¥ 190.00 2023/01/16
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会思考No.3 “爱享”读书《六顶思考帽》45分钟六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上,六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。六顶思考帽开篇 六种帽子的思考特征 六顶思考帽关键要点 六顶思考帽应用举例 六顶思考帽使用规则4.2 10课时 863人学习¥ 8.00 2016/02/24
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会思考No.4 “爱享”读书《知道做到》你能办到!12分钟《知道做到》这本书将教你如何将知识转化为你想要的结果的书,旨在改进大家的学习方法、提高大家的学习技能、帮助我们改正错误的学习习惯。爱享读书《知道做到》开篇 知与行之间缺失的一环 如何应对知与行之间的鸿沟? 如何成为真正的学习者? 知行合一必须做到三个转变4.2 5课时 847人学习¥ 4.00 2016/03/04
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看趋势No.4 “爱享”读书《IBM商业价值报告:物联网+》30分钟帮助小伙伴了解,IBM提出智慧地球之后,新一代物联网发展如何启动?有哪些挑战?需要什么样得解决方案?物联网为何要重新启动? 物联网重新启动的拐点在哪里? 物联网重新启动的挑战是什么? 设备民主是物联网的发展方向 区块链是物联网的解决方案5.0 7课时 810人学习¥ 4.00 2016/04/07
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销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。第1节 建立信任:传递价值的桥梁 第2节 专业信任:建立信任最快的方法 第3节 关系信任:用情感绑架客户 第4节 利益信任:建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你5.0 28课时 792人学习¥ 199.00 2023/11/07
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2023 | 如何制定年度计划(附模板)1小时1分钟畅销 学习完成之后能够理解年度计划的意义和如何制定,并根据模板进行自己2023年度计划制定这节课能给你带来什么 你的计划出现了什么问题 制定计划的核心法则 计划实施的核心法则 小练习15.0 11课时 420人学习¥ 20.23 2022/12/13
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晋升沟通巧技能——职场十八般武艺2小时35分钟对职场沟通技能感兴趣的人员领导用人的心理 哪些人有晋升相 内部晋升沟通的逻辑思维 年轻被提拔的得与失 新官上任三把火如何烧4.9 18课时 368人学习¥ 59.00 2019/09/17
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快速影响他人的实用沟通术3小时41分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实我们到底如何在沟通中快速有效影响他人呢? 到底是什么影响着他人的行为和选择?6大《影响力》武器(上) 到底是什么影响着他人的行为和选择?6大《影响力》武器(下) 如何克服发言怯场,你需要列出这些话述清单(上) 如何克服发言怯场,你需要列出这些话述清单(下)5.0 15课时 353人学习¥ 79.00 2020/10/14
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【时间管理】把精力花在刀刃上30分钟掌握四象限法则,洞悉你的时间,做好合理分配与习惯养成。导课:主要内容 关于时间管理,你做对了吗? 时间高度碎片化,如何更高效? 养成好习惯,拒绝拖延摆脱瞎忙 结课测试暂无评分 5课时 350人学习¥ 39.00 2022/03/30
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40天走出情绪困扰,改写人生密码1小时7分钟用快速直观的工具教大家如何根据自己的情况掌握自己的人生密码,改写自己的人生前言 一、 看到负面情绪的密码 二、 重新认识那些长在身体里的情绪记忆 三、 从设置情绪目标开始,改写人生 四、 三个工具改写你的情绪程式4.8 7课时 330人学习¥ 139.00 2022/10/21
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《透过结构看工作推进》3小时34分钟建立工作任务推进的思考框架,切实提高个人的思维深度和洞察力,推进快速高效工作,助力个人能力成长。高效的工作推进方法 完整接收任务,理解与确认指示内容 发现任务工作的真实目的 工作无定式,推进有章法 拒绝简单问题复杂化5.0 13课时 318人学习¥ 129.00 2022/10/28
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积极员工关系管理与沟通3小时16分钟对管理沟通感兴趣的人群积极成就王者 人生四大关键 人生四大关系 强化工作技能 增加人际技能5.0 18课时 313人学习¥ 39.80 2019/09/23
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IT负责人如何获取财务支持47分钟从务实角度出发,讲述如何认清IT工作的现状和局限性,从理论到实际案例告诉大家如何做。IT负责人如何获取财务支持暂无评分 1课时 312人学习¥ 0 2020/08/21
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在校大学生必修的就业课5小时5小时10大模块帮助你解决考公考研就业之间的困惑,顺利完成大学和社会的过渡开篇:职业规划重要吗? 分析:考公考编考研和创业的现状 思考:考研和就业如何选择 形势:2022年大学生就业分析 顺势:你一定要进入互联网行业暂无评分 16课时 307人学习¥ 99.00 2023/09/25
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资深HR教你面试技巧与职场都要知道的面试经验4小时36分钟会面试001-常规面试流程(一) 002-常规面试流程(二) 003-面试前的身心准备(一) 004-面试前的身心准备(二) 005-面试类型之行为面试法(一)5.0 20课时 294人学习¥ 49.00 2019/07/24
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职场金牌销售:商务说服的技巧与工具2小时29分钟学习沟通技巧,提高亲和力,改善人际关系,更快实现目标说服的影响力 说服的基本概念 说服的六大原则1 说服的六大原则2 有效的说服工具5.0 12课时 292人学习¥ 380.00 2019/06/11
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【结构化面试】“E”举两得识人才——结构化面试技巧32分钟运用结构化面试方法,锁定维度,设计面试问题,快速精准地用技巧提问。导课:课程内容 案例思考:面试问题与分析 结构化面试要点:面试关键与胜任维度 E举两得识人才:鉴真伪与判水准5.0 4课时 292人学习¥ 39.00 2021/02/26
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【雷神通关】《CTO精讲计算机技术系列》之一职场篇1之如何做职场规划1小时13分钟分享CTO工作多年的经验心得和干货,学生可以系统地学习计算机知识,更快地提升计算机技能,少走弯路。如何做职场规划暂无评分 1课时 289人学习¥ 0 2021/01/28
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4T精妙教学设计4小时22分钟畅销 提升教学技巧、课程设计能力教学设计的核心原理 课程设计之勾兴趣-勾的原理 勾兴趣-勾的原则 勾兴趣-勾的时机 勾兴趣-热身5.0 38课时 289人学习¥ 299.00 2021/03/18
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《高效沟通艺术》5小时46分钟沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。沟通的定义和重要性 沟通不畅引发种种尴尬和不良后果 沟通的重要性 沟通能力测试及沟通的形式 人际交往的心态及人际沟通的原则5.0 24课时 288人学习¥ 69.00 2020/12/10
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读书--麦肯锡结构化战略思维22分钟通过读书提升职场技术和能力读书会--麦肯锡结构化战略思维 笔记5.0 2课时 288人学习¥ 2.00 2023/02/08
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结构化问题分析与解决2小时28分钟● 培养问题的意识 ● 改变拍脑袋思维习惯 ● 掌握问题解决五步流程 ● 掌握问题分析的方先导篇 一、概述 二、识问题 三、查原因 四、找答案5.0 7课时 286人学习¥ 99.00 2022/02/26
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【英盛网】大客户总监系统班15小时37分钟补强大客户管理策略,培养具有战略思维的大客户总监,从而打造战无不胜的大客户营销团队。精彩片段 免费试看 第一集 解读营销战略创新利器 精彩片段 免费试看 第一集 痛点释义 第二集 痛点营销中的显性痛点5.0 37课时 284人学习¥ 106.00 2019/04/08
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数据作为市场要素我们应该怎么做?1小时16分钟了解政策,正确认识数据,做好IT战略数据作为市场要素我们应该怎么做?暂无评分 1课时 280人学习¥ 0 2020/07/18
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赢得高绩效:解决团队管理的十大难题4小时39分钟解决团队管理的十大难题管理就是为了赢得高绩效 第一大难题:下属对目标的抵触与被动 第二大难题:绩效好的老员工,却难管? 第三大难题:缺乏问题解决力 第四大难题:工作委派下属,却没有好的绩效结果?5.0 12课时 275人学习¥ 299.00 2022/01/21