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PMP®认证考试精讲串讲考题课程大全
PMP®考试第六版课程(含36PDU学时证明)
20690人学习
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PMP®考试答题中28个核心要点和答题秘诀
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PMP®认证考试第六版冲刺课程(1天)
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PMBOK 第六版 项目管理
《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论视频课程
424人学习
¥99.00
第六版 第二章项目运行环境视频课程
247人学习
¥99.00
第六版 项目经理的角色视频课程
381人学习
¥99.00
更 多 3 门 课 程
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
项目总监、项目经理、项目办公室管理者、项目管理从业人员;企业管理人员,想要晋级 提升的人员
你将会学到:
通过对技巧的讨论,使得每个学员真正做到从理论到实践,学有所用!
课程简介:
管理是技术与艺术的结合,技术是指硬技能,包括工具和模板、流程规范等,而艺术是指软技能,包括沟通、人际关系、影响力等,总之,就是项目经理的领导力。但在实际工作中,项目管理者经常面临如下问题:
1. 同样是项目经理,为什么有人在工作中得心应手,有的人忙得焦头烂额,却一事无成?
2. 为什么经理总是抱怨员工不听话,越来越难管!而员工却抱怨经理不懂管理、乱弹琴!
3. 为什么管理课程听了不少,很多经典的理论都烂记于心,但是,回到工作中却不知道从何做起?
——之所以上述情景会在您或您的经理中反复出现!是因为项目经理没有悟到如何把管理理论真正用于实践!更不懂得如何拿捏管理的分寸
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课程大纲-中西式项目管理-管事与管人的实用技巧
第1章中西式项目管理者怎么管事(44分钟5节)
第2章中西式项目管理者怎么管人(44分钟2节)
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