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适合人群
企业中高层管理人员,人力资源管理人员
你将会学到
理解OKR与KPI的具体差异,掌握OKR设定跟踪的阶段操作。
- 明确OKR的核心思想、原则及应用
- 掌握OKR设计全流程
- 学会应用OKR以激励团队创新
课程简介
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保全员紧密协作,把精力聚焦在促进组织成长可量化的贡献上。
本课程会通过对比OKR与KPI的各方面差异,讲解OKR在工作中的全流程设计,分享如何通过OKR提高企业效率。
注:本课程暂不提供资料下载。
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17课时
OKR落地实施关键要点
263人学习
陈凯
5.0
¥49.90
15课时
Redmine项目管理平台之实战视频课程
114652人学习
昊洋
5.0
¥39.00
7课时
IT行业常见技术及专业术语讲解实战视频课程
53405人学习
陈志文
5.0
免费
31课时
敏捷项目管理(SCRUM+看板+极限编程XP)
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杨久成
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¥149.00
10课时
SCRUM—敏捷开发实战视频课程
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张传波
4.8
会员免费
14课时
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5.0
¥5.00
22课时
敏捷项目管理之SCRUM
26519人学习
杨久成
4.9
¥98.00
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项目干系人管理实战视频课程
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高安定
5.0
免费