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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
新任经理级别管理人员 有下属的主管级别管理人员 即将晋升为经理/主管的人员
你将会学到：
1、明确性格区分维度及不同类型的行为特征 2、针对不同性格类型给出正确的管理策略
- 认知：性格区分维度
- 解析：四类性格分析
- 策略：明确管理策略
课程简介：
针对不同性格特质的下属，采取有针对性的、差异化的沟通方式，在这个时代显得尤为迫切。
所以你不仅需要很强的业务能力，更需要你是一个懂得管理的高手，善于针对不同员工的性格心理特质，总结出有针对性的沟通策略，把团队中的每一位员工的潜能都发挥到最大。
每个人都有独特的性格特征，而不同性格的下属在管理工作中应该如何辨别与应对呢？
本课程将从以下方面进行讲解：
1、性格认知：区分维度与认知测试
2、性格解析：你的下属属于哪一类？
3、管理策略：不同性格下属要这样管
本课程不提供下载资料
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课程大纲-【识人用人】不同性格的下属如何管理
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