张曦
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适合人群:

1、中高层管理者。2、人力资源岗位。

你将会学到:

找到企业关键人才招聘难的根本原因,以体系化方法来解决。

课程简介:

【组织发展】层层破解,关键人才招聘难  大纲.png


搭班子,定战略,带队伍!管理道路看起来简单明了。

可是,当企业的组织发展卡在了第一步“搭班子”上,该如何破解呢?


重要业务的启动者,就是关键人才。

这一课,我们将借助结构化思维中的MECE方法,对“关键人才难招”的原因进行层层拆解,对应六大解法。


光有解题方法不够,还需要在工作中运用自如。所以,我们将引入三个场景下的案例,来详细讲解:

案例①:美发店托尼老师告急
案例②:完美的复合型人才,存在吗?
案例③:百万年薪人才,小公司能拥有吗?



2020严选课系列,陆续推出。相关课程推荐:


【管理流程】环环相扣,科学管理六步走https://edu.51cto.com/course/24435.html

【决策思维】下属要加薪,该不该满足他?https://edu.51cto.com/course/24307.html 



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