课程总结:回顾、课后练习、寄语
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适合人群
1、中高层管理者。2、人力资源岗位。
你将会学到
找到企业关键人才招聘难的根本原因,以体系化方法来解决。
课程简介
搭班子,定战略,带队伍!管理道路看起来简单明了。
可是,当企业的组织发展卡在了第一步“搭班子”上,该如何破解呢?
重要业务的启动者,就是关键人才。
这一课,我们将借助结构化思维中的MECE方法,对“关键人才难招”的原因进行层层拆解,对应六大解法。
光有解题方法不够,还需要在工作中运用自如。所以,我们将引入三个场景下的案例,来详细讲解:
案例①:美发店托尼老师告急 |
案例②:完美的复合型人才,存在吗? |
案例③:百万年薪人才,小公司能拥有吗? |
2020严选课系列,陆续推出。相关课程推荐:
【管理流程】环环相扣,科学管理六步走 https://edu.51cto.com/course/24435.html
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