3-1 判断上司风格，明确上司特质-51CTO学堂

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课程介绍

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适合人群

新任经理级别管理人员有下属的主管级别管理人员即将晋升为经理/主管的人员

你将会学到

快速了解自我的沟通风格，学习如何与上级、平级、下级高效、顺畅、深入的沟通。

课程简介

经理人高效的沟通技巧：不懂沟通怎么带团队大纲.png

当经理人遇上沟通问题，不懂沟通怎么带好团队？

沟通是日常工作中最简单也是最挑战的活动，职场沟通也是常规话题。

职场沟通中通常会遇到以下几个困境：

1、每个领导特质都不同，该如何判断并有针对性沟通？

2、与同事沟通时，该如何把握原则？

3、创建与下属的有效沟通需要什么？

在这一课里，将通过国际流行的DISC性格理论；

充足的案例和管理实践，以及管理情景选择题互动式教学。

帮助你分析自身和了解他人性格特质，有针对性的根据不同性格的人去读懂人心：

与上司高效沟通；

与同级顺畅沟通；

与下属深入沟通；

面对不同特质的人采取不同的沟通方式，才能思路清晰，高效沟通。

本课程不提供学习资料

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