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项目管理中的领导力4小时15分钟如何使用好手中的硬权力、做好自我领导与激发、提升战略思维、为团队赋能1 项目经理自我突破:如何从技术到管理? 2 成功交付项目的三要素是什么? 3 项目管理的12个工具与技术 4 如何成为权力足够的项目经理-(上) 5 如何成为权力足够的项目经理-(下)暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.00 2023/02/02
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STATA数据分析入门-时间序列面板4小时15分钟stata数据分析入门-时间序列面板stata简介 do文档的使用 导入和导出数据 浏览和查看数据 基本统计量5.0 18课时 28人学习¥ 71.00 2023/01/27
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结构思考力第二次直播串讲1小时9分钟结构思考力第二次直播串讲结构思考力第二次直播串讲暂无评分 1课时 1人学习¥ 1.00 2022/12/19
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招聘技巧快速入门2小时2分钟从招聘需求分析到实操细节全方位解读,教你入门成为招聘专家;同时能给求职者更多了解企业需求的启迪61分钟 招聘技巧快速入门暂无评分 2课时 2人学习¥ 58.00 2022/11/30
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结构思考力开营典礼53分钟结构思考力开营典礼结构思考力开营典礼暂无评分 1课时 2人学习¥ 1.00 2022/11/30
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云原生时代工程师修炼之道1小时38分钟云原生时代工程师修炼之道云原生时代工程师修炼之道暂无评分 1课时 8人学习¥ 0 2022/11/18
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《结构萃取力™ BEST高能经验萃取》3小时7分钟畅销 可快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化,隐性经验显性化,显性经验形象化,推广经验普及化的成果。第1节:BEST高能经验萃取 (课程导入) 第2节:定方向,三维度初选萃取主题 第3节:量价值,五标准识别优质主题 第4节:筑边界,明确经验萃取起止点 第5节:“头”思维层面,经验萃取的四个原则5.0 13课时 874人学习¥ 189.00 2022/11/01
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高薪售前路径规划课3小时3分钟像素级拆解售前职业发展路径,帮助售前找到个人优势和职业方向,精准破局【导入篇】售前面临的三大困境 【认知篇】第一课:必知必会|实现售前岗位全方位透视 【认知篇】第二课:纵观全局|建立售前职业发展路线图 【实战篇】第三课:需求导入|实现销售反向管理默契协作 【实战篇】第四课:找准定位|梳理优势破局成为售前高手5.0 5课时 10人学习¥ 49.90 2022/11/01
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《透过结构看情绪管理》4小时10分钟帮助职场人掌握一套“处理情绪,达成共识,解决问题”的方法发刊词 情绪管理为何如此重要? 情绪是如何产生的? 你为什么总有负面情绪? 摆脱负面情绪的三种基本方法暂无评分 15课时 3人学习¥ 99.00 2022/10/31
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《结构学习力®️》2小时57分钟带你一起发现学习的秘密,帮助你学会学习,享受学习,做个真学、真知、真落地的学习者第1节:学习的本质、误区及原则 第2节:认识3A学习螺旋 第3节:规划力-信息超载时代如何精准获取知识 第4节:规划力1 明确来源定目标 第5节:规划力 2 解构能力定内容暂无评分 15课时 2人学习¥ 189.00 2022/10/31
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《透过结构看客户思维》2小时40分钟透过结构的力量从聚焦客户、探索需求、流程优化、行为落地4大模块10大模型帮助企业构建客户体验系统。发刊词 聊聊客户 竞争模型,企业需要系统服务能力 感知行为模型,通过感知引发客户行为 客户满意模型,客户满意的关键时刻暂无评分 13课时 9人学习¥ 99.00 2022/10/28
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《透过结构看管理思维》3小时10分钟提升团队管理能力提升,成为高效管理者先导课 管理很累是因为不会透过结构看管理 如何布置工作,让下属一次理解到位 重视差异,因人而异的委派任务 如何提出要求,促进下属成长暂无评分 14课时 3人学习¥ 129.00 2022/10/28
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《透过结构看PPT设计》3小时20分钟正确认识PPT呈现模式规范,掌握PPT必备技能,大幅提升效率,改善说服能力。课前导引视频 目标导向:以结果论成败,避免PPT十宗“罪” 规范流程:遵循3大步5小步,10分钟搞定PPT 线性结构:PPT线性特征,用3个维度强化逻辑 快速构思:大纲视图构思,形成规范初稿5.0 13课时 525人学习¥ 99.00 2022/10/28
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《结构执行力®️》3小时27分钟希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥,带你实现从目标到结果的跨越之旅。每个人都需要高效执行 充分认识高效执行 高效执行需要结构化 目标的本质与三种类型 目标的三种类型都有主动被动之分5.0 20课时 148人学习¥ 189.00 2022/10/27
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结构思考力®️透过结构看表达2小时6分钟理解结构思考力基本概念,形成严谨结构思考习惯,在面临问题时清晰而全面的进行思考描述问题定方向,5W2H描述清楚问题 确定目标,AB法则让表达有的放矢 设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式 设定标题:SAP法则,设计一个吸引读者眼球的标题 自上而下,疑问回答搭建框架5.0 13课时 470人学习¥ 189.00 2022/10/27