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七步成诗®-品牌课程开发2小时2分钟掌握品牌课程开发的流程,关键步骤,学员可自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义等认识七步成诗 选题的三个维度 二户思维 破题从哪里入手 破题的逻辑:正推与反推暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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九段支行长™ 支行长管理能力提升课程3小时18分钟支行长管理能力提升课程何为九段支行长 九段支行长课程呈现形式 课程逻辑图 支行长为何而生? 支行长的三种角色暂无评分 28课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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五维开门红4小时11分钟开门红工作的新思路打响第一炮,五维开门红 定目标,强准备 调整自身状态,跳出困境陷阱 明确工作目标,做到有的放矢 做好目标拆解,逐一击破促赢暂无评分 26课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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沟通密钥™对上、对下、对内、对外的沟通能力提升4小时58分钟对上、对下、对内、对外的沟通能力提升课程介绍 导论 情景1 工作成果被否定 情景2 工作汇报陷入纠结 情景3 可能开不了的会暂无评分 22课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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乡裕™-三农短视频+直播营销3小时22分钟三农短视频+直播营销序章 短视频的兴起 乡村振兴短视频大有可为 拍好短视频不是问题 找标签,对标模仿暂无评分 21课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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创新+法:核心团队的思维空间,决定企业持续增长的空间1小时56分钟让学员掌握创新的方法,创新+法的八个观点,颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎,实操案例分享创新+法(一) 创新+法(二) 创新+法(三) 创新+法(四)暂无评分 4课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/21
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/26
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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阿米巴经营模式6小时36分钟一套完整的经营管理模式1.什么是阿米巴经营 2.看传统杂货店是如何通过阿米巴经营管理模式来调整改善的? 3.阿米巴经营系统导入模型 4.阿米巴经营模式——缘起与发展 5.阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航暂无评分 31课时 0人学习¥ 399.00 2024/02/26
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/27
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转型领导力(2阶)——从业务管理者向团队领导转型1小时46分钟从业务经理到团队领导的角色定位与胜任、向上、向下、跨部门管理的策略、中层管理过程中解决挑战方法第一节:中层三大挑战之上承战略下接绩效 第二节:中层三大挑战如何实现上下同欲 第三节:中层三大挑战之如何实现职场晋级 第四节:中层管理者的三大角色定位与胜任 第五节:中层管理者三大策略之向上管理暂无评分 7课时 2人学习¥ 299.00 2024/02/28
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职业规划轻学营开营直播26分钟职业规划轻学营开营直播职业规划开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 1.00 2024/03/01
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技术人员沟通管理之道开营典礼37分钟技术人员沟通管理之道开营典礼技术人员开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 299.00 2024/04/26