IT项目群管理常见问题分析

本门课程内容，我经过了反复的考虑，内容比较精简，但比较实用，可操作性强，可以快速应用到工作中，接下来，我来介绍一下本门课程的主要内容，主要包括四个方面的内容：第一个方面，介绍什么是IT项目，什么是IT项目集，什么是IT项目群，并且从定义，示例，计划，范围，成本，人力资源，集成，管理风险，度量标准等多个维度进行比较分析，帮助大家来理解IT项目，IT项目集，IT项目群之间的区别和联系。第二个方面，我会给大家分享9个IT项目群管理过程中的常见问题，并给出管理建议；第三个方面，我会给大家分享IT项目群管理成功的4个前提条件；第四个方面，我会给大家讲解一下IT项目群管理流程和各个流程的主要工作内容，并给大家分享19个我常用的，而且是非常实用的管理模板，供大家参考使用，希望可以快速提高IT项目群管理负责人的工作效率。

【课程优势】：

讲师本人通过13年的一线城市工作经历，通过24个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！