IT项目质量管理实战应用指导课程

      第一个章节，我会从项目管理组织机构，范围，沟通，进度计划，人力资源，成本预算，工作成果，风险等多个维度进行总述，直接给出关键度量要求，有效规避项目潜在的风险，便于为项目实施打下良好的基础。

      在项目需求调研，分析，设计阶段的质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任产品经理的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。

      在架构设计阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任架构师的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。

      在程序开发阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任开发工程师，技术经理，研发总监的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。

      在测试，培训，系统部署，验收阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任项目经理，项目总监的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。

      本门课程目标是为大家提供实用，可操作性强的IT行业软件项目质量管理度量工具，共提供了35个质量管理度量模板工具，可以现学现用，达到实用实效的目的，帮助大家在项目质量管理过程中，尽量少走弯路，快速有效地提高项目质量管理效率。

【课程优势】：

讲师本人通过13年的一线城市工作经历，通过24个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！