无领导小组面试

1、课程简介：

无领导小组讨论是测评中心技术经常使用的一种方法，采用情景模拟的方式来对被试者进行集体面试。安排一组互不相识的被试者（通常为6-8人）组成一个临时任务小组，并不指定任务负责人，然后，请大家就给定的任务进行自由讨论，并拿出小组决策意见。测试者对每个被试者在讨论中的表现进行观察，考察自信心、口头表达、组织协调、洞察力、说服力、责任心、灵活性、情绪控制、处理人际关系、团队精神等方面的能力和特点。

2、课程大纲：

1、无领导小组面试概念

1) 含义

2) 论题编制

2、无领导小组具体流程

3、无领导小组案例分享

1) 评价

2) 案例

3、课程亮点：

1) 无领导小组面试的全面系统知识的梳理

2) 掌握具体流程操作

3) 操作中细节的注意

4、目的或收获：

通过学习本章知识，我们可以了解到无领导小组面试的全方面理论以及具体实操，帮助我们在企业中更好的运用此方法来找到合适的人才。

5、受众对象：HR或者想学习这方面知识的企业员工

6、讲师介绍：

Syria老师：高级职业生涯咨询师，国家心理咨询师，企业人力资源管理师。4年行业经验，百万年薪猎头，服务过西门子，施耐德，东方电机等多家大型企业。

擅长职场技能提升、一对一生涯规划咨询、一对一心理咨询服务，简历优化、面试辅导、职业发展通道设计、职业心态辅导等

【此课程不提供任何资料下载】