产品经理4：运营思维，用户增长思维的提升

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课前导读

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产品与运营共存用案例将产品思维与运营思维的合并了解产品经理该懂得运营知识和常用思维

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产品经理与运营的配合产品经理要做的运营点，沉默用户召回（短信、邮件、PUSH）掌握产品经理与运营配合的配合事项

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产品思维&运营思维产品经理与运营的思维区别,利用案例来举例学习产品经理和运营在分析产品时的常用框架

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什么是内容产品了解内容产品形态，发展历程，产品生态思考如何满足内容消费需求，留住流量

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内容运营的关注点内容运营初期事项，持续运营中的内容运营，覆盖整个公众平台掌握内容运营各阶段工作重心

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内容生产者的变现方式内容生产者利用流量主、粉丝经济、知识付费实现变现的方式了解内容生产者有哪些变现方式，该如何实操

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内容产品的变现方式内容产品利用广告、电商、内容生产者的收入分成实现变现了解内容产品有哪些变现方式，该如何实操

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活动运营的策略玩法文案撰写，流程设计，规则制定、成本预估、收益预期、效果统计、改进活动学习如何开展一次活动，需要准备什么

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用户研究的重要性用户研究的概念、定位用户群体、了解用户真实需求、为潜在用户创造需求了解真实用户以及他们的需求是什么

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用户画像的运用用户画像的注意事项，用户画像的标签分类，用户画像的运用可以利用用户画像提炼需求，做数据化运营，帮助产品实现价值