产品经理4:运营思维,用户增长思维的提升

掌握产品思维,达到3年以上产品经理认知水平

469人学习

中级21课时2023/03/27更新

二维码下载学堂APP缓存视频离线看

半陌产品团队
    • 畅销套餐
    • 精选套餐
    • 人气套餐
  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

0-1岁产品小白进阶,互联网行业相关岗位转换行,应届大学生择业/入门,传统行业从业者转型,互联网创业者提升

你将会学到:

掌握产品思维,达到3年以上产品经理认知水平

课程简介:

4.运营增长.png

展开更多

课程大纲-产品经理4:运营思维,用户增长思维的提升

  • 第1章产品运营(2小时56分钟12节)

  • 1-2

    产品与运营共存用案例将产品思维与运营思维的合并了解产品经理该懂得运营知识和常用思维

    「仅限付费用户」点击下载“500+运营辅助工具清单.xls”

    [12:03]
  • 1-3

    产品经理与运营的配合产品经理要做的运营点,沉默用户召回(短信、邮件、PUSH)掌握产品经理与运营配合的配合事项

    「仅限付费用户」点击下载“运营专业术语解毒.docx”

    [11:25]
  • 1-4

    产品思维&运营思维产品经理与运营的思维区别,利用案例来举例学习产品经理和运营在分析产品时的常用框架

    [23:54]
  • 1-5

    什么是内容产品了解内容产品形态,发展历程,产品生态思考如何满足内容消费需求,留住流量

    [16:29]
  • 1-6

    内容运营的关注点内容运营初期事项,持续运营中的内容运营,覆盖整个公众平台掌握内容运营各阶段工作重心

    [13:22]
  • 1-7

    内容生产者的变现方式内容生产者利用流量主、粉丝经济、知识付费实现变现的方式了解内容生产者有哪些变现方式,该如何实操

    [15:30]
  • 1-8

    内容产品的变现方式内容产品利用广告、电商、内容生产者的收入分成实现变现了解内容产品有哪些变现方式,该如何实操

    [16:40]
  • 1-9

    活动运营的策略玩法文案撰写,流程设计,规则制定、成本预估、收益预期、效果统计、改进活动学习如何开展一次活动,需要准备什么

    [18:12]
  • 1-10

    用户研究的重要性用户研究的概念、定位用户群体、了解用户真实需求、为潜在用户创造需求了解真实用户以及他们的需求是什么

    [09:13]
  • 1-11

    用户画像的运用用户画像的注意事项,用户画像的标签分类,用户画像的运用可以利用用户画像提炼需求,做数据化运营,帮助产品实现价值

    [14:06]
  • 1-12

    用户运营的核心用户运营的开源、节流、维持、刺激,RFM模型的应用

    [18:42]
  • 第2章用户增长(1小时52分钟9节)

  • 2-1

    用户增长的基本思路实现增长的前提,用户增长的套路,AARRR模型做好用户增长前提,学习利用AARRR模型做增长

    [13:21]
  • 2-2

    用户增长的实现路径从定义目标→拆解目标→实现优化→知识沉淀重点掌握如何制定北极星指标,并且拆解它

    [11:41]
  • 2-3

    切入增长的方式脉脉的增长公式,最常见的增长尝试切入点,一个增长团队的成员尝试寻找增长的切入点,从不同角度出发

    [10:33]
  • 2-4

    触发成长的思考增长是一套体系,从增长到成长,流量池思维的深入让用户不仅来了,还要做好沉淀,做到真正有意义的增长

    [12:12]
  • 2-5

    利用激励体系做增长从业务目的、期望行为、激励方式做激励体系的思考和设计,激励体系的设计原则学会激励体系的设计,更好的实现用户增长

    [12:23]
  • 2-6

    利用碎片化抢占用户让用户在碎片化场景中选择产品、快速喜欢产品、建立信任、提供让用户尖叫的服务将碎片化场景整合,形成具有独立服务能力的个体产品,快速抢占用户心智

    [12:14]
  • 2-7

    追逐用户的脚步抓住粉丝,了解用户离开的背后原因,少做加法,多做减法,成为用户心中的第一做好用户的维护,不断追逐用户

    [14:12]
  • 2-8

    裂变的成功要素什么是裂变,整个裂变通路包括:分享动机、回流设计、召回的机制学习通过分享动机展开裂变设计,完成整个裂变闭环

    [25:55]
展开更多

“半陌产品团队”老师的其他课程更多+

在线
客服
APP
下载

下载Android客户端

下载iphone 客户端

官方
微信

关注官方微信

返回
顶部