技术带头人的认知进化
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适合人群
技术团队负责人、架构师、总监、开发人员,以及对技术感兴趣的企业家、创业者和相关人士。
你将会学到
无论带3、5人的主管,还是带成百上千人的技术高级管理者,均能从中引发技术团队管理方面的共鸣和启发。
课程简介
演讲简介:
结合多年带领复杂技术团队的实践案例,从技术管理者的认知进化和价值进化的过程及结果谈起,分享技术管理者必备的技能、应该拥有的价值观及价值的演变过程。
大纲:
1.技术带头人的基本功;
2.什么样的技术价值观是好的;
3.如何发挥技术价值;
4.数字化转型成功案例分享;
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