TCDD&TDD效能提升实践

演讲人介绍：
汽车之家信息系统团队经理，10多年IT研发相关经历。作为研发团队负责人，有多年研发团队管理经验，专注于项目交付实施，研发流程优化及敏捷推广实施。

演讲简介：
汽车之家信息系统团队负责公司内部OA、汽车人移动办公、财务、HR以及商务、招采、行政、审计和智能客服等系统的研发工作，在整个互联网行业降本增效的大环境以及团队规模不断缩减的情况下，如何满足业务方日益渐增的业务需求，是团队面临急需解决的问题。

研发效能并不仅是研发环节的效率提升，而是要对业务需求交付的整个生命周期进行提效，从业务需求讨论、到需求文档编写、需求评审、设计、开发、测试、投产、线上试运行等所有环节进行检视，找到薄弱环节，有针对性的解决问题才能缩短整个交付周期，提升整体的研发效能。

大纲：
1.找问题：业务需求交付全链路“埋点”统计，分析各薄弱环节
2.分析&解决问题：针对流程中存在的问题进行分析并给出解决方案TCDD
3.更进一步：深入开发过程TDD实践
4.总结&展望

听众收益：
1.了解业务开发团队面临的痛点问题，以及如何分析并制定出有针对性的解决方案
2.汽车之家开发团队在流程优化前后效能提升收益评估
3.之家各个业务研发团队提效TIPS经验分享