智能制造新模式:基础知识及案例

本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用

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初级52课时2020/06/15更新

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  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

对智能制造领域感兴趣的从业者,企业管理者

你将会学到:

本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用

课程简介:

人工智能是计算机学科的一个分支,是研究使计算机来模拟人的某些思维过程和智能行为(如学习、推理、思考、规划等)的学科,主要涉及到计算机科学、心理学、哲学和语言学等学科,是处于思维科学的技术应用层次。智能制造源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和,前者是智能的基础,后者是指获取和运用知识求解的能力。智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统,智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库,具有自学习功能,还有搜集与理解环境信息和自身的信息,并进行分析判断和规划自身行为的能力。本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用案例,可以让用户明确了解现在智能制造的形势以及应对策略.【注:本课程不提供下载资料】

智能制造新模式应用案例精选数据库:基础知识及案例.png

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课程大纲-智能制造新模式:基础知识及案例

  • 第1章智能制造新模式应用案例——基础知识(3小时54分钟36节)

  • 1-1

    新一代信息技术发展浪潮新一代信息技术为实现物理世界与信息世界的融合构建桥梁,1999年物联网兴起,2005年3D打印,2016年云计算,2012年“互联网+”,2013年工业4.0,2015年中国制造2025,2016年人工智能。

    [13:47]
  • 1-2

    工业4.0解析从工业4.0提出背景、生态系统以及战略要点进行解读,战略方面分为四点进行解析;1.本质是基于“信息物理融合系统”实现全流程优化;2.核心是动态配置的生产方式;3.关键是信息技术应用;4.工业4.0愿景旨解决能源消费等社会问题。

    [13:32]
  • 1-3

    中国制造2025解析中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展进入“新常态”,同时也对中国制造2025的战略规划解读。

    [07:52]
  • 1-4

    "制造产业发展现状与挑战 ——互联网+"互联网+非常重要,制造产业发展中要时刻思考是否跟互联网联系起来,跟网络有关联的还可以,跟网络没有关联起来的,相对就比较惨,要注重互联网与自身产业的结合。

    [02:26]
  • 1-5

    信息物理融合系统信息物理融合系统,融合感知、传输、计算、控制、服务等智能信息技术,实现复杂全过程的动态感知、智能计算、优化控制与实时信息服务。

    [09:38]
  • 1-6

    制造模式转型升级—范式转型制造模式的转型升级,行业很多专家称之为范式转型,分为人员、环境、技术及市场四个方面。

    「仅限付费用户」点击下载““智造单元”在传统制造产线升级中的应用.pptx”

    [03:33]
  • 1-7

    智能转型下制造企业现状分析中国制造企业的现状为1.人员配置不齐;2.工厂内的设备新旧不一、“多代同堂”;3.市场方面产品单一批量不足,个性化需求更加剧了多品种小批量;4.管理水平不等;5.改善资金有限。

    [01:57]
  • 1-8

    智造单元示范案例有一个示范线,不改变工厂原有方式和操作人员的消费习惯的情况下,让其最小化、单元化,具备柔性化、智能化的特点。

    [01:40]
  • 1-9

    智造单元解析针对装备制造业的离散加工现场,把一组能力相近的加工设备和辅助设备进行集成、联网,实现数化工厂的各项能力;具备多品种少批量(单件)产品生产能力输出的组织模块。

    [01:40]
  • 1-10

    智能生态实现路径智能生态的实现路径,显示从底层开始实现,即先实现自动化产线,再实现数字化工厂,然后再走向智能制造。

    [02:33]
  • 1-11

    打造以提质增效为中心的智能MES系统——理论篇打造以提质增效为中心的智能MES系统-理论篇,主要是四个方面,一是智能制造的目的是提质增效,二是以人为中心的“人机网三元战略”,三是治哑增智是智能制造的有效路径,四是MES新理念的提出。

    [19:35]
  • 1-12

    从“三元战略”到“六维智能”的智能工厂建设智能工厂应以人为本,建设具有中国特色的智能工厂,构建国内领先的“设备自动化+管理信息化+生产精益化+人员高效”的智能工厂;

    [06:49]
  • 1-13

    智能制造模式转变—数字化转型为智能化打基础智能制造模式转变—数字化转型为智能化打基础,企业现有的运营模式是以产品为中心、粗放式运营、经验化决策,其数字化运营模式即以客户为中心、精细化运营、数据驱动决策。

    [04:49]
  • 1-14

    智能+制造及智能制造标准体系结构解析智能+制造及智能制造标准体系结构解析中,智能部分最主要核心节点是大数据,其次对制造进行分析,即市场分析、产品设计、质量监控、生产过程、管理营销、售后服务、产品报废等。

    [06:44]
  • 1-15

    智能工厂核心业务场景示范智能工厂核心业务场景分别是:一智能物流与供应链协同管理;二是柔性化智能生产管控过程;三是优化能源结构、节约成本;四是智能生产指挥、促进企业协调控制、关注制造过程;五是服务型制造转型、关注产品后端服务;六是构建工业大数据分析基础应用;七是通过实时数据驱动进行新一代人的价值;

    [19:11]
  • 1-16

    智能工厂建设步骤及要点智能工厂建设步骤及要点,一.从智能制造需求分析,二.智能制造关键技术分析,三.智能制造总体规划,四.智能制造核心支撑系统建设,五.智能制造模式提炼,六.智能制造实施效果评估。

    [05:21]
  • 1-17

    智能制造新模式的背景智能制造就是把通信技术和信息制造融合,能够实现五个自,自感知、自学习、自决策、自执行、自适应。

    [04:14]
  • 1-18

    CPS在中国智造的作用我们谈论的虚拟空间、物理空间,计算性很强的东西放在物理空间,主要是控制类型,虚拟空间看到的就是以计算为主的逻辑功能很强。

    [02:11]
  • 1-19

    工业物联网价值、应用挑战及解决方案工业物联网络是链接数据存储与描述、机器的一个桥梁,当然承担的责任不是简单的承接通信传输作用

    [11:50]
  • 1-20

    "工业物联网案例 ——亚太机电"在案例当中,根据客户的需求,实现的成果即消灭了数百根网线、不需要停产安装、不需要改造原厂、不担心传输距离、不担心数据泄密,实现了价值比最大;

    [07:36]
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