7.从草台班子到星河舰队,想象一条河流
讲师介绍:
高竞
1、天猫三板斧导师
2、天猫市场部总监、规则部内控部总监
3、2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监
3、蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事
课程背景:
再小的公司也要有战略:
从一个十几人的小公司到如今的商业帝国,阿里这些年经历了什么?从一个电商平台到蚂蚁金服的崛起,是什么让阿里的眼光如此长远?
战略对一个公司,甚至个人来讲都是不可或缺的发展指导。在当前的社会大环境,制定符合自身的战略是决胜的关键一步,有了战略才有了方向。
战略并不是一成不变的,阿里巴巴在创业初期就制定了自己的战略,这些年随着规模的不断扩大,阿里的战略也在不断地改变,只有更好地适应时代变化的战略,才能让企业发展的更长远,不被时代所淘汰。
从大公司的战略制定,学习自己的战略应该如何制定,蚂蚁金服网商银行创始人高竞老师带你了解战略、制定战略、看清未来发展的新趋势。
课程收获:
1、明白如何分析竞品
2、学会如何制定合适的战略计划
3、了解影响战略的几大因素
4、看清大环境发展新趋势
课程大纲:
0.新商业时代下的战略与布局
1.再小的公司也要有战略
2.每年利润相差32%,别人是怎么做到的?
3.战略红利,让你吃21年复利增长
4.8招助理淘宝增长
5.找竞争蓝海,用竞争优势抢占高地
6.三步走稳战略无忧:企业战略制定的基本通用过程
7.从草台班子到星河舰队,想象一条河流
8.如今是一个聚焦的年代,打穿打透才能打出油
9.抓住人口趋势和文化战略赚大钱
10.抓住变量赚大钱
11.城市化与下沉市场是不是悖论?就看你用什么样的世界观赚钱
12.竞品到底是谁?像马云一样用望远镜
13.行业在演变,你也要跟着变,否则就会被淘汰
14.信息传播技术颠覆零售的边界
适用人群:
1、创业者 2、公司老板 3、公司管理层 4、公司战略负责人 5、大学生
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课程大纲
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