课程总结与课后练习

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课程介绍

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适合人群

想要将事情做的越来越好的同学

你将会学到

学会PDCA循环法的4个阶段中8个步骤的具体使用方法。

课程简介

1、本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程，也是《项目管理工具与方法》系列课程之一，主要是给项目经理提供一种处理问题、将事情做的越来越好的方法。

2、本课程详细讲解了PDCA循环法的4个阶段中8个步骤的使用方法及注意事项，解决PDCA循环法只知其名而不知该如何操作的问题。

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PMP国际项目管理师，具有10年以上软件项目经验，参与数百个项目的实施、研发过程的管理，先后就职于国内大型上市软件公司、IT集成商、互联网公司等，对于大中小型软件项目的管理都得心应手，善于管理定制软件项目、产品研发项目、产品实施项目等。

课程大纲

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项目管理工具（2）：甘特图理论与实战

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项目管理工具（1）：分解-WBS

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项目经理的冲突管理方法

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制定项目进度计划的方法

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项目管理工具（3）：关键路径法原理与使用

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需求变更管理方法

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项目风险管理

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项目管理工具（6）：挣值管理法

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