DISC沟通技巧

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课程介绍

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适合人群

组织中高层项目领导、项目负责人、项目经理、项目核心成员

你将会学到

掌握管理全过程知识：项目管理的四个阶段（基础知识+硬工具+软技能+组织应用）和关键知识领域

课程简介

本课程将以项目管理的四个阶段（基础知识+硬工具+软技能+组织应用）为主线，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。

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李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、清华大学企业家俱乐部等担任高级管理与咨询职位，操作过的项目包括某电网公司管理信息化系统项目、某电力建设公司管理成熟度评测、某路桥公司管理手册等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的管理实战经验。 2005年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多工程和IT企业提供有针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

课程大纲

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第一章 DISC职场沟通术
1-1
试看 DISC沟通技巧
14:32

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