第5讲：中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)

简介：

认知的力量有多大？好的群体认知对企业有何帮助？关乎你我未来前程的六种能力。

人与人之间根本的差距是什么？

我们会不会成为这个时代的“熊猫”？

“不知未知”正在悄悄地将我们的生命拽向黑暗的“深渊”！

面向未来我们需要怎样的认知？什么样的认知才能更好地走向未来，创造未来，拥抱未来？你的认知资产状况如何？是否匹配当前和未来的需要？认知负资产，是我们每个人必须了解的“死局”！

自知不知，即：知道自己不知道，“所知障”为零、心态归零，是人类高层次的智慧，是生命第一负熵。

如何解决认知的障碍？管理4.0——共生管理智慧与生命型组织理论和实操系统首倡者，熊向清分享《认知的破局与超越——生命历程中的第一修炼》，掌握精进认知能力的“六大法门”，12个思维模型六大系统认知障碍，“2+6”能力结构撑起新的时代！

讲师简介：

熊向清

管理4.0——共生管理智慧与生命型组织理论和实操系统首倡者，中国成人教育协会人才发展专业委员会副理事长，中国教育发展战略学会终身学习委员会前副理事长。

课程大纲

1揭开认知的神秘面纱（一）

2揭开认知的神秘面纱（二）

3文化层面认知

4中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一）

5中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)

6如何将潜意识转换成正能量？

7如何打造正确的认知生产线？

8如何打造正确的认知生产线？（二）

9认知的力量有多大？（一）

10解决企业走向衰落的迷局

11防未病，预见衰亡，才能使企业基业常青

12怎样才能走出企业震荡期

13何为一性原理

14群体认知

15盘点认知资产

16六种能力

17当今时代需要哪种认知

18 了解认知负资产死局

19六大矛盾的本质

20六大矛盾的本质（2）

21认知资产经营的“三大法宝”（一）

22认知资产经营的“三大法宝”（二）

23认知资产经营的“三大法宝”（三）

24如何运用“生命场”的显化效应

25如何运用“生命场”的演化效应？

26认知系统精进的“五个法门”

27“五个法门”之：言教，以言立教

28“五个法门”之：身教：以身示教

29“五个法门”之：制教：以制导教

30五个法门之境教心教

31思维利器——稻盛哲学思维

32思维利器——稻盛哲学思维（二）

33如何塑造企业组织的集体人格？

34因果律思维

35马斯洛思维

36什么样的知识才有力量？

37芒格思维

38“不从众”思维——做 一个“不从众”的人

39行为系统两大思维利器之一：行为产品思维

40如何解决行为系统的“认知障碍”？

41如何解决思想系统的认知障碍？

42社会系统两大思维利器

43如何解决社会系统的认知障碍？

44心量的宽度

你将收获

1.什么是认知：它是怎么形成，如何提升认知的能力，促进事业生命精进。

2.认知力量：掌握和发现认知背后的运作原理。

3.认知资产：整理和清理认知资产，为企业经营提供有力的数据支持，提升企业管理的效率。

4.解决认知障碍：12个思维利器解决认知障碍，开辟认知蓝海。

适合人群

1.企业家及中小企业老板

2.企业中高层

3.创业者

4.对认知课程感兴趣者

本课程不提供资料