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适合人群：
望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者；希望通过软考-系统集成项目管理工程师的零基础学员。
你将会学到：
付费用户可以学习到通过考试，而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。
- 系统学习项目管理知识，完善自己的知识体系。
- 建立整体知识框架，强化知识点掌握；
- 重点知识梳理，科学高效的备考；
课程简介：
小任老师帮你梳理软考系统集成项目管理工程师考试重点、难点并预测考试重点。2022年下半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。2022年上半年成功预测下午案例分析四道题中的三道题。2021年上半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。2020年下半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。 2019年下半年成功预测下午案例分析四道题中的三道题。小任老师帮你用短的时间，让你学到应该掌握的内容，大幅度提高考试通过率。
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备战2024软考系统集成项目管理工程师解密套餐
https://edu.51cto.com/topic/970.html
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课程目标：
学习软考系统集成项目管理工程师基础知识和项目管理的十大领域中的风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。
课程大纲-2024年软考系统集成项目管理工程师--基础知识（下）第三版新教材精讲
第1章规划过程组(7小时43分钟25节)
1-1
规划过程组--制订项目管理计划付费用户可以观看直到通过考试，而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。
「仅限付费用户」点击下载“44 第十一章 规划过程组--制订项目管理计划.pdf”
[12:12]开始学习1-3
规划过程组--收集需求讲解了项目成本管理四个主要活动过程的第4个活动过程：项目成本控制，及挣值法计算，PV EV AC,CPI,SPI,EAC的计算 。
「仅限付费用户」点击下载“46 第十一章 规划过程组--收集需求.pdf”
[20:25]开始学习
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