2022年软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 新大纲视频培训课程

付费用户可以学习到通过考试为止,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。

4.9 (个评分) 1320779人学习

高级 32课时 10小时23分钟 2021/12/27更新

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  • 课程介绍
  • 课程大纲 试看
  • 讲师好课 60
  • 学员评价

你将会学到:

  • 系统学习项目管理知识,完善自己的知识体系。
  • 建立整体知识框架,强化知识点掌握;
  • 重点知识梳理,科学高效的备考;

适合人群:

希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考信息系统项目管理师的零基础学员。

课程目标:

付费用户可以学习到通过考试为止,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。

课程简介:

本视频教程以新出版的信息系统项目管理师教程(第三版)为蓝本,结合小任老师多年高校教学经验和软考培训经验录制。

小任老师帮你梳理软考信息系统项目管理师考试重点、难点。2020年下半年成功预测案例分析三题中的二道题。 2019年下半年成功预测案例分析三题中的二道题,论文成功预测:沟通管理。  2018年下半年成功预测案例分析三题中的二道题,论文成功预测:风险管理。  2018年上半年案例成功预测三题中的二题,论文两个都成功预测:质量管理、人力资源管理。 2017年下半年案例成功预测三题中的二道题,论文成功预测成本管理。小任老师帮你用短的时间,让你学到应该掌握的内容,大幅度提高考试通过率。有图有真相。

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课程大纲-2022年软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 新大纲视频培训课程

  • 第1章 信息系统和信息化 (3小时14分钟 11节)

  • 1-1

    项目管理师--考试介绍 付费用户可以观看直到通过考试,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。以新出版的第三版教材为蓝本讲解,介绍了软考时间、科目、报名查分方式及项目管理师考试内容、重点难点。

    「仅限付费用户」点击下载“1 考试介绍无Q.pdf”

    [15:13]
  • 1-2

    信息系统与信息化 讲解了信息,信息化,信息化体系六要素,信息系统生命周期。

    「仅限付费用户」点击下载“2 信息系统与信息化.pdf”

    [15:00]
  • 1-3

    信息系统开发方法 讲解了信息系统常用的开发方法:结构化方法,面向对象方法,原型化方法,面向服务的方法。

    「仅限付费用户」点击下载“3 信息系统开发方法.pdf”

    [19:59]
  • 1-4

    常规信息系统集成技术(一) 讲解了OSI,TCP/IP网络标准与网络协议,交换机路由器等网络设备,网络接入技术(xDSL,FTTx),4G等

    「仅限付费用户」点击下载“4 信息系统集成技术(一).pdf”

    [30:14]
  • 1-5

    常规信息系统集成技术(二) 讲解了三层网络规划与设计,综合布线系统,数据仓库技术,中间件技术。

    「仅限付费用户」点击下载“5 信息系统集成技术(二).pdf”

    [13:52]
  • 1-6

    软件工程(一) 讲解了需求工程:需求获取,需求分析,编写规格说明书(需求定义),需求验证评审,需求跟踪和管理。

    「仅限付费用户」点击下载“6 软件工程(一).pdf”

    [19:24]
  • 1-7

    软件工程(二) 讲解了UML(统一建模语言),UML关系,用例图等。

    「仅限付费用户」点击下载“7 软件工程(二) .pdf”

    [15:52]
  • 1-8

    软件工程(三) 讲解了软件设计,CMMI(能力成熟度模型集成),软件测试和软件维护。

    「仅限付费用户」点击下载“8 软件工程(三).pdf”

    [22:23]
  • 1-9

    新一代信息技术 讲解了物联网,云计算,大数据等新一代信息技术。

    「仅限付费用户」点击下载“9 新一代信息技术.pdf”

    [08:10]
  • 1-10

    信息系统安全技术 讲解了信息安全概念,数据加密,数字签名,网络安全,防火墙,入侵检测系统IDS,入侵防御系统IPS。

    「仅限付费用户」点击下载“10 信息系统安全技术.pdf”

    [27:24]
  • 1-11

    信息化发展与应用 讲解了信息化发展与应用的新特点,电子政务,电子商务,信息系统工程监理内容。

    「仅限付费用户」点击下载“11 信息化发展与应用.pdf”

    [07:10]
  • 第2章 信息系统项目管理基础 (1小时10分钟 5节)

  • 2-1

    项目管理基础 讲解了项目,项目的特点,项目管理的定义,项目管理的特点,项目管理(团队)需要的知识领域。

    「仅限付费用户」点击下载“12 项目管理基础.pdf”

    [15:16]
  • 2-2

    IPMP®-PMP® 讲解了IPMP®,PMP®认证;PRINCE2认证。

    「仅限付费用户」点击下载“13 IPMP®-PMP®.pdf”

    [05:53]
  • 2-3

    项目组织结构 讲解了常见的项目组织结构和 项目管理办公室(PMO)。

    「仅限付费用户」点击下载“14 项目组织结构.pdf”

    [22:07]
  • 2-4

    信息系统项目生命周期及模型 讲解了典型的信息系统项目的生命周期模型:瀑布模型、螺旋模型、迭代模型、V模型、原型化模型、敏捷方法等。

    「仅限付费用户」点击下载“15 信息系统项目生命周期及模型.pdf”

    [20:07]
  • 2-5

    单个项目的管理过程 讲解了项目管理的5个项目过程组。启动过程组、计划编制过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组,及过程交互。

    「仅限付费用户」点击下载“16 单个项目的管理过程.pdf”

    [07:10]
  • 第3章 项目立项管理 (58分钟 3节)

  • 3-1

    立项管理内容 讲解了项目建议书的内容,可行性研究报告的内容和招标管理及有关要求。

    「仅限付费用户」点击下载“17 立项管理内容.pdf”

    [21:32]
  • 3-2

    招投标管理 讲解了投标、开标、评标、中标等内容及有关要求。

    「仅限付费用户」点击下载“18 招投标管理.pdf”

    [19:52]
  • 3-3

    可行性研究 讲解了项目可行性研究阶段和内容及项目的评估和论证等内容。

    「仅限付费用户」点击下载“19 可行性研究.pdf”

    [17:14]
  • 第4章 项目整体管理 (45分钟 3节)

  • 4-1

    项目整体管理概述 讲解了项目整体管理的活动过程和第一个活动:制订项目章程,制订项目章程的依据,工具和技术,项目章程的作用及内容。

    「仅限付费用户」点击下载“20 项目整体管理概述.pdf”

    [22:44]
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