【选修】软考中、高项易混术语析辨【共29课时】_软考课程-51CTO学堂

薛大龙金牌讲师讲师评分4.9学员1184158课程53

51CTO软考教学总监；软考资深辅导老师，深耕软考教育培训20余年。北京理工大学软件工程博士、多所大学客座教授。主要讲授课程：软考认证培训，软件项目管理、信息系统监理、软件测试等。出版软...

课程介绍
课程大纲

适合人群：

希望取得国家软考系统架构设计师证书的人员，希望获取计算机类高级职称的人员。

你将会学到：

通过本课程的学习：主要学习学习软考项目管理方向中的易混淆知识

课程简介：

通过本课程的学习：主要学习学习软考项目管理方向中的易混淆知识

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课程大纲-【选修】软考中、高项易混术语析辨

1
项目VS运营
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[05:10]开始学习
2
项目经理VS职能经理
[03:56]开始学习
3
项目集VS项目组合
[04:51]开始学习
4
预测型生命周期VS适应型生命周期
[03:00]开始学习
5
项目管理计划VS项目文件
[02:48]开始学习
6
产品范围VS项目范围
[02:35]开始学习
7
确认范围VS控制范围
[02:01]开始学习
8
进度管理计划VS项目进度计划
[02:46]开始学习
9
项目生命周期VS产品生命周期
[04:10]开始学习
10
项目目标VS项目基准
[02:57]开始学习
11
项目启动会VS开工会
[01:22]开始学习
12
制约因素VS假设条件
[03:32]开始学习
13
事业环境因素VS组织过程资产
[03:17]开始学习
14
赶工VS快速跟进
[03:06]开始学习
15
关键路径法VS关键链法
[04:52]开始学习
16
资源平衡VS资源平滑
[02:44]开始学习
17
群体创新技术VS群体决策技术
[02:59]开始学习
18
领导力VS管理
[02:23]开始学习
19
初步可行性研究VS详细可行性研究
[01:34]开始学习
20
类比估算VS参数估算
[02:35]开始学习

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