2019.11系统集成项目管理工程师考前串讲（薛大龙博士）

该课程包含：

针对2019年11月软考系统集成项目管理工程师考前直播回放；

第一章信息化知识

第二章 信息系统集成及服务管理

第三章 信息系统集成专业技术知识

第四章 项目管理一般知识

第五章 项目立项管理

第六章 项目整体管理

第七章 项目范围管理

第八章 项目进度管理

第九章 项目成本管理

第十章 项目质量管理

第十一章 项目人力资源管理

第十二章 项目沟通管理

第二部分、项目管理第

十三章  项目合同管理

第十四章 项目采购管理

第十五章 信息（文档）和配置管理

第十六章 变更管理

第十七章 信息系统安全管理

第十八章 项目风险管理

第十九章 项目收尾管理

第二十章 知识产权管理

第二十一章 法律法规和标准规范

第二十二章 职业道德规范

2019.11十五**&术语析辩辨析直播回放；

详情如下：

项目vs.运营

行政收尾vs.合同收尾

应急储备vs.管理储备

定性风险分析vs.定量风险分析

资源平衡vs.资源平滑

成本估算vs.成本预算

质量、风险、采购、配置项

关键路径vs.关键链

已知风险vs.未知风险

赶工vs.快速跟进

核实的可交付成果vs.验收的可交付成果

项目经理vs.职能经理

应急计划vs.弹回计划vs.权变措施

管理质量vs.控制质量

相关方管理计划vs.沟通管理计划

分解结构

消极风险应对vs.积极风险应对

讲师薛大龙 

教授、博士研究生、51CTO学堂软考教学总监

51CTO软考教学总监，51CTO软考辅导专家，主编出版软考辅导教材60余本，全国计算机技术与软件专业技术资格考试辅导用书编委会主任，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。多次受邀给大型国企、上市公司做内训，公开课600多次，面授经验丰富。主要讲授课程：软考认证培训、软件项目管理、信息系统监理、软件测试等。