【选修】【高项第四版】其他知识【共65课时】_软考课程-51CTO学堂

薛大龙金牌讲师讲师评分4.9学员1184158课程53

51CTO软考教学总监；软考资深辅导老师，深耕软考教育培训20余年。北京理工大学软件工程博士、多所大学客座教授。主要讲授课程：软考认证培训，软件项目管理、信息系统监理、软件测试等。出版软...

课程介绍
课程大纲

适合人群：

希望取得国家软考证书的人员，希望获取计算机类高级职称的人员。

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【高项第四版】其他知识

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【高项第四版】其他知识

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课程大纲-【选修】【高项第四版】其他知识

第1章项目绩效域(47分钟9节)
1-1
干系人绩效域
「仅限付费用户」点击下载“18-第18章项目绩效域.pdf”
[05:38]开始学习
1-2
团队绩效域
[07:31]开始学习
1-3
开发方法和生命周期绩效域
[07:50]开始学习
1-4
规划绩效域
[05:24]开始学习
1-5
项目工作绩效域
[04:55]开始学习
1-6
交付绩效域
[03:35]开始学习
1-7
度量绩效域
[07:22]开始学习
1-8
不确定性绩效域
[04:57]开始学习
1-9
项目绩效域
[作业]开始学习
第2章配置与变更管理(53分钟5节)
2-1
配置管理（一）
「仅限付费用户」点击下载“19-第19章配置与变更管理.pdf”
[17:42]开始学习
2-2
配置管理（二）
[16:31]开始学习
2-3
变更管理
[13:47]开始学习
2-4
项目文档管理
[05:14]开始学习
2-5
配置与变更管理
[作业]开始学习
第3章高级项目管理(44分钟13节)
3-1
项目集管理标准
「仅限付费用户」点击下载“20-第20章高级项目管理.pdf”
[03:29]开始学习
3-2
项目集管理角色和职责
[04:10]开始学习
3-3
项目集管理绩效域
[03:50]开始学习
3-4
项目组合管理角色和职责
[04:51]开始学习
3-5
项目组合管理绩效域
[03:53]开始学习
3-6
组织级项目管理标准
[02:00]开始学习

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