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适合人群：
对VR商业策略与创业有兴趣者
你将会学到：
在本讲座里，我尝试**读者们，一起跳入VR内容的框内，身莅其境来仔细看看内容的产业、结构和生态链；就如同我们极为熟悉的计算机硬件生态链一般，洞悉一下，就会大大改观、调整我们的视角、拓展视野、拟定商业策略和创业定位。
课程简介：
目前的VR产业还不是toC阶段，一个有志于VR的企业或创业者，都还不宜从用户来订商业策略。目前许多人陷入“VR to C”的迷思。在此迷思下，让许多VR业务推展及市场营销人员犹如屋内玻璃窗前的苍蝇一般，前途光明而找不到出路!由于to C就偏以体验向C要求，to C就偏于应用内容，而非用心关注素材与标准(脱离U3D)。于是 to C体验的成果却是令人不满意。换句话说，市场营销人员在推销令人想吐的东东，真的犹如屋内玻璃窗前的苍蝇一般，前途光明而找不到出路!只有返回到供给侧(VR素材)才能洞悉VR产业的现实(Reality)，而不会执迷于虚幻(Virtua|)的体验中。
课程大纲-VR商业：VR商业策略与创业视频课程
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综观VR产业发展的动脉大家都知道，视角(View)是人们以特定角度去观察一项真实事物。也像人们用两只眼睛观察同一件事物，所观察到的会更贴近真实。例如，我们也可以从「技术」与「经济」两个不同视角来看待VR产业，这两个视角像一个铜板的两个面，当我们兼俱两个视角，更能了解真实。然而，这常会引发人们「等待」的心态，等待它成熟了，产品便宜了、用户增多了，才敢用心投入到VR产业里。<有框>意味着我们在框外，看得见边框。<无框>则意味着我们在框内，看不见边框。
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[19:57]开始学习2
VR+RV：贴近真实的体验VR的"R"是真实之意，VR常常要反映出真实。什么是真实? 例如，一位患者身上癌细胞的现况是真实。一个癌细胞R素材，是由一群原子层级R素材，所构成的更大层级的R素材。因此，如果在R素材不能做到极致的RV(Reality Visualization)，将大大降低医生、患者的VR体验，VR也远离了人们的生活。所以，像淘金客一样，用心寻觅探堪那里蕴藏了专业的R素材，是VR团队的重要工作之一，也是VR内容产业供给侧的关键环节。VR的供给侧需要保持高质量，而素材将决定内容或产品的质量。唯有重视素材，才能培育更多匠人、才能激发丰富的原创，才有高质感的内容产品，乃是促进VR内容产业发展的关键要素。
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[13:24]开始学习3
从素材找需求，扩大客户群在VR产业的现阶段里，并不宜为单一客户群，寻找更多A素材(和R素材)去喂他们，这是赔$思维。理由是：我们就站错边了。我们与C在同一方，寻求低价取得R素材，与行业专家敌对!反之，我们可站在行业专家同一方，寻求更多C群，分担精致R素材的高成本，给予C中价位，高质量VRAR内容。而且创业时，从单一行业(R素材)出发，逐渐复制技术(及A素材)到不同行业，也分担了技术及A素材的成本。一方面，透过更多C群，分担R素材成本。另一方面，透过更多行业，分担技术及A素材成本。因而A、R素材和技术都高质量，成本因分担而下降，创造了物美价廉。若因物美占有市场，若因物美而价高，富贵相随矣!
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[11:10]开始学习
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