向上沟通-51CTO学堂

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课程介绍

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适合人群

想全面提升项目管理能力的职场人

你将会学到

本课程从项目管理体系、项目管理核心逻辑、项目职场成长路线图、项目软技能的七剑讲透了项目管理。

课程简介

人生就是一个项目，工作生活中充满了项目。结合52个场景痛点和52个历史案例，将项目管理的核心体系和逻辑讲透。

大纲：

第一章：项目起源

先导课：人生就是一个项目，工作生活中充满了项目

战略聚焦

价值论证

项目立项

相关方管理

需求管理

第二章：目标控制

进度管理

范围管理

成本管理

质量管理

第三章：成功保障

风险管理

资源管理

沟通管理

采购管理

敏捷

价值度量

第四章：软技能

阅心倾听

情感营销

优势谈判

向上沟通

冲突协调

第五章：工具和方法补充

如何理解战略和业务

如何做好前期论证

如何开展KICK OFF

如何做好范围管理

如何做好需求管理

如何做好进度管理

如何向项目上级进行项目价值汇报

【该课程不提供任何学习资料】

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