增长思维：驱动企业营收十倍速增长

“增长”已成为商业界当仁不让的热词。这背后折射出，商业界对于生存的焦虑——在当前三天一个新模式、五天一个跨界打击的时代，“不增长，不得活”。增长包括战略与战术。战略层的任务，是明确企业的使命与方向，明晰增长的核心路径，最终实现结构级增长。战术层的任务，是找到具体的打法与工具，实现运营级增长。本门课程框定在战略层，为企业提供10个主流增长策略，它们的应用要点及大量的企业案例，帮助企业在实践增长的时候有法可依、有路可循，梳理出贴合自身业务的增长核心路径。

经济下行周期，企业转型变得迫在眉睫：必须改变在经济繁荣周期中的发展模式，不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及，无论是成长型企业还是上市企业，越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。但是，大量企业对于怎么做增长感到困惑——没有成熟的技术能力，能不能做增长？新玩法层出不穷，怎么才能快速跟上？有技术能力，但是怎么把碎片化经验，形成体系化打法？怎么持续产生创新打法，有效驱动营收倍速增长？……事实上，做增长更重要的是挖掘现象背后的本质。本课程以增长八卦模型为底层逻辑，全面梳理用户全生命周期的八个环节，系统提供企业在各环节中可应用的增长方法论。从理论出发指导实践，既有底层方法论，又有具体实操技巧，将帮助企业系统化构建增长思维，掌握批量产生增长打法的新思路，重点解决企业面临的实际问题，让企业员工更快速掌握增长方法。