案例15:被升职了!- PM的职业路线规划
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适合人群
项目经理;公司管理层和领导层
你将会学到
1)学习项目经理的五大赚钱技能;2)学习各种项目管理案例;3)帮助学员规划项目经理职业路线。
课程简介
1. 项目经理是一位“狠”角色!
项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,学习N多技能(需求、设计、编码、测试、运维等);不仅要管理项目团队,还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。
项目经理是项目的灵魂人物,要成长为项目大神需要不断地学习和实践,我们将为你分享多个项目案例,为你规划项目经理成长路线,助你职业生涯乘风破浪!
2. 项目经理的五大赚钱能力
企业运营与商务谈判
关键干系人管理
范围管理与需求能力
团队建设与激励
项目经理的技术能力
五大能力 + 多个经典案例,每个案例都是来自真实项目,问题将会血淋淋地呈现在你面前,项目管理大理论似乎帮不上忙,你将会学到货真价实的真本领!
3. 15个项目管理经典案例
因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。
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- 第一章 企业运营与商务谈判
- 1-1试看 项目经理是一种 “狠”角色!03:56
- 1-2试看 案例1:老板,几千块的项目你也做?-不赚钱是为了下个项目能赚11:03
- 1-3试看 案例2:项目维护工作真多!-维护型项目赚钱模式02:53
- 1-4试看 案例3:失败的合同分期付款条款,理解合同中分期付款和需求条款18:19
- 1-5案例4:为什么我总是做“烂项目”,真相很“恐怖”!13:38
- 1-6项目经理的核心价值和4个案例小结02:31
- 第二章 关键干系人管理
- 2-1试看 项目的关键干系人03:15
- 2-2案例5:遇到压榨型老板,怎办?- 谈管理老板的技巧15:06
- 2-3案例6:硬件有问题,甲方老板不高兴!- 管理甲方老板的技巧12:43
- 2-4案例7:要命的第三方 - 管理第三方干系人的技巧12:02
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