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PMP实践流程7小时26分钟畅销 了解项目概念,熟悉项目管理流程,明晰项目管理过程要素。课程整体介绍 课件的使用+++++【图文课件下载】 项目-项目管理 多级项目管理-组织治理 商业文件-项目生命周期5.0 29课时 2416人学习¥ 99.00 2018/12/24
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【软考】数据库系统知识16小时34分钟多面学习软考中级“数据库系统工程师”科目考试大纲中要求的相关知识要点,提高知识应用与考题解答能力,指导学员顺利通过软考中级“数据库系统工程师”考试,拿到相应证书。《数据库系统工程师》精品培训系列 数据库基本概念和数据管理技术的发展 DBMS的功能和特点 数据库系统体系结构和三级模式 数据模型三层次和三要素暂无评分 31课时 92人学习¥ 980.00 2018/11/29
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基于PMBOK6学习项目管理-有图文课件37小时7分钟帮助系统地学习PMP知识体系,转化项目化思维,提高综合办事的能力。课程介绍 学习方法++++【图文课件下载】 项目简介 职业道德学习 项目的特性5.0 102课时 1447人学习¥ 600.00 2018/09/13
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软考网络工程师专题突破【计算机基础】5小时28分钟1. 了解计算机硬件组成架构2. 深入理解内存容量计算、流水线技术、DAS/NAS/SAN、RISC/CISC等考点及考题理解进制与计量 机器数与码制(原码 反码 补码 移码) 定点数 浮点数及计算 计算机组成结构 总线与总线速率计算5.0 16课时 1918人学习¥ 99.00 2018/09/11
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2018年上半年网络管理员考试下午案例分析详解1小时12分钟通过历年真题的详解,了解考试规律,帮助学习复习方法,提高通过的分数。2018年上半网咯管理员下午部分案例分析1 2018年上半网咯管理员下午部分案例分析2 2018年上半网咯管理员下午部分案例分析3 2018年上半网咯管理员下午部分案例分析45.0 4课时 550人学习¥ 28.00 2018/08/21
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2018年上半年网络管理员上午试题详解2小时3分钟通过2018年上半年网络管理员考试真题分析,帮助学习考题规律和特点,学习考试的知识点和复习的重点,提高考试通过率。2018年上半年网络管理员考试上午试题分析1-10 2018年上半年网络管理员考试上午试题分析11-20 2018年上半年网络管理员考试上午试题分析21-30 2018年上半年网络管理员考试上午试题分析31-40 2018年上半年网络管理员考试上午试题分析41-505.0 7课时 1468人学习¥ 28.00 2018/08/18
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2017年执业药师真题解析班-药学专业知识一1小时13分钟对2017年执业药师考试真题重点解析第一节 第二节 第三节 第四节暂无评分 4课时 40人学习¥ 9.00 2018/08/10
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2017年执业药师真题解析班-药事管理与法规1小时56分钟对2017年执业药师考试真题重点解析第一节 第二节 第三节暂无评分 3课时 83人学习¥ 9.00 2018/08/08
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【软考】信息技术基础14小时44分钟学习系统集成/信息系统项目管理师知识2018 软考考试介绍 0.1难点:成本类计算 成本题 0.2难点:进度类计算(上) 0.3难点:进度类计算(下)5.0 38课时 328490人学习¥ 699.00 2018/07/23
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第六版 项目整合管理视频课程1小时47分钟通过本课程的学习,理解项目整合管理的七个活动。第四章-01-项目整合管理概述 第四章-02-制定项目章程 第四章-03-制定项目管理计划 第四章-04-指导与管理项目的执行 第四章-05-管理项目知识5.0 8课时 1238人学习¥ 166.00 2018/05/21
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第六版 第二章项目运行环境视频课程41分钟通过本课程的学习,了解项目运行环境受到事业环境因素和组织过程资产的影响,其项目经理的权力受到组织形式的影响。同时还介绍了PMO的三种形式。第二章 项目运行环境 事业环境因素&组织过程资产 第二章 项目运行环境 组织系统 十种形式 PMO暂无评分 2课时 247人学习¥ 99.00 2018/05/14
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国家计算机等级考试2018年3月新增题库(5套)-------PPT篇3小时40分钟新增计算机PPT考试题非常复杂,操作过程琐碎,考试内容较多,通过本课程,让你轻松学习PPT考试新动态课前介绍 PPT新增真考题库1(30套) PPT新增真考题库2(31套) PPT新增真考题库3(32套) PPT新增真考题库4(33套)5.0 6课时 3346人学习¥ 16.00 2018/05/07
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基于PMBOK5学习项目管理35小时48分钟系统地学习项目管理知识体系,培养项目化思维,提升个人应对复杂项目的能力。学前寄语 引论(1) 引论(1)-下载课件 引论(2) 引论(3)4.6 98课时 18669人学习¥ 599.00 2018/03/15
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国家计算机等级考试2018年3月新增题库(5套)------Excel篇4小时14分钟新增计算机考试题非常复杂,EXCEL比较难懂,公式较多,题型复杂,通过本课程,学习考试**动态前言 Excel新增真考题库1(30套) Excel新增真考题库2(31套) Excel新增真考题库2(31套)图表补充 Excel新增真考题库3(32套)5.0 7课时 6600人学习¥ 16.00 2018/03/11
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计算机考试报名流程视频课程13分钟了解计算机二级的考试报名流程网上报名5.0 1课时 1613人学习¥ 0 2018/03/11
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PMP®项目管理核心思维及新版解读公开课50分钟通过该课程对PMP®考试有几本的了解,对项目管理核心思维及方法论有一定认识,对如何高效备考有一定程度的启示。 1、PMP®考试简介 2、项目管理核心思维及方法论 3、PMP®教程改版,续证PDU问题 4、如何高效备考PMP®项目管理核心思维及新版(PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th)解读5.0 1课时 7901人学习¥ 0 2017/11/29
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网络工程师实战系列【路由篇】(技术原理 + 配置实战)视频课程4小时14分钟1. 熟悉并会配置静态路由、RIP、OSPF技术 2. 了解并会应用高级路由技术,如:浮动路由、策略路由 3. 了解距离矢量、链路状态路由协议、IGP、EGP、BGP、MP-BGP、RIP、OSPF、IS-IS等协议区别和联系课程简介 IP路由基础 静态路由技术原理 静态路由配置实战 路由汇总/路由聚合4.9 14课时 18503人学习¥ 49.00 2017/10/19
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10-18直播活动:软考中高项选择&案例&论文冲刺44分钟此课程为10-18号直播活动,通过该课程给大家总结了软考中高项的选择题的解体技巧,案例题的答题思路,论文的套路。 系统学习备考软考中高项,可以查看:https://edu.51cto.com/course/11912.html选择题答题技巧 案例答题思路 论文**套路5.0 2课时 2625人学习¥ 0 2017/10/19
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网络工程师实战系列视频课程【DHCP ACL】4小时37分钟1. 理解DHCP、ACL基本原理2. 学习DHCP和ACL高级应用:如不同VLAN DHCP配置、 DHCP中继、DHCP安全、DHCP Option3. 学习ACL高级应用:如单向访问控制、基于时间的访问控制等课程简介 DHCP产生背景 DHCP通信过程与抓包分析 DHCP基础配置 DHCP中继基础5.0 20课时 24300人学习¥ 49.00 2017/09/26
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软考中高项专项强化视频教程10小时本课程为现场录制课程,更具现场上课感觉,讲师激情,氛围欢乐。本课程包含的内容有:网络图计算、挣值管理计算、其它类型计算小题、案例分析、项目管理高级知识、高项论文写作六个专题,为现场的两天课程,非常具有针对性。进度控制计算 挣值分析计算 其他类型题目计算 职业道德 法律法规标准_招投标法 职业道德 法律法规标准_政府采购法 合同法及标准5.0 10课时 785人学习¥ 169.00 2017/08/31
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项目整体管理29分钟项目整合管理是项目管理核心,是为了实现项目各要素之间的相互协调,并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找**平衡点。项目整体管理的特点是:全生命周期、综合性、全局性 通过本篇章的学习,了解整体管理六个活动:制定项目章程、编制项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制和结束项目或阶段。项目的整体管理5.0 1课时 1779人学习¥ 0 2017/07/28
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项目范围管理36分钟通过本篇章学习了解到范围管理是确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此界定的项目范围在项目的全生命周期内可能因种种原因而变化,项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。项目范围的变化也叫变更。对项目范围的管理,是通过6个管理过程来实现的。项目范围管理管理5.0 1课时 1391人学习¥ 0 2017/07/28
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项目干系人管理27分钟微职位课程是51CTO学堂针对在职人群推出的高端IT培训品牌,PMP®的QQ群:648669397。项目干系人管理5.0 1课时 3318人学习¥ 0 2017/07/27
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IT职场提升系列课程之马斯洛需求层次理论的应用——华为的崛起20分钟通过学习本课程了解到马斯洛需求层次理论的理论和应用场景,人都潜藏着这五种不同层次的需要,但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力。人的需要是从外部得来的满足逐渐向内在得到的满足转化。以华为任正非先生的讲话解读了马斯洛需求层次理论的五个层面。IT职场提升系列课程之马斯洛需求层次理论的应用——华为的崛起5.0 1课时 578人学习¥ 0 2017/07/26
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项目整体管理30分钟项目整合管理是项目管理核心,是为了实现项目各要素之间的相互协调,并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找平衡点。项目整体管理的特点是:全生命周期、综合性、全局性 通过本篇章的学习,了解整体管理六个活动:制定项目章程、编制项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制和结束项目或阶段项目整体管理5.0 1课时 7268人学习¥ 0 2017/07/26
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项目范围管理37分钟通过本篇章学习了解到范围管理是确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此界定的项目范围在项目的全生命周期内可能因种种原因而变化,项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。项目范围的变化也叫变更。对项目范围的管理,是通过6个管理过程来实现的。项目范围管理5.0 1课时 5349人学习¥ 0 2017/07/26
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项目引论-项目管理的核心价值观与方法论1小时31分钟PMP®已经成为了一门炙手可热的国际认证,每年中国报考的学员人群日益增多,项目管理技能已经成为职场晋升的一门必备技能。 通过学习本章节,深刻学习项目管理的核心价值观与方法论,了解项目的特点,洞悉项目管理的概念和深刻内涵,知悉优秀项目经理所需要具备的专业素养。项目管理的核心价值观与方法论5.0 1课时 1918人学习¥ 1.00 2017/07/26
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备战2017年软考中高项46分钟通过本课程的学习,对软考中高项的备考方案有一个多方位的了解,多快好省2017年下半年软考备考方案5.0 1课时 1590人学习¥ 0 2017/07/26
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软考高项 论文阅卷标准42分钟很多高项学员主要是折在论文写作中,很多学员35分,或是38分,42分,使人非常痛惜!通过了解阅卷老师的阅卷标准和评判标准,能够快速地知道自己的失分点,有了标准才能还有的放矢,更好应对!高项论文写作阅卷标准5.0 1课时 7000人学习¥ 0 2017/07/26
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IT人士的职业资格考证规划57分钟通过本课程,帮助清晰的了解到IT人事在职业生涯中适合考哪些证,如何选择。IT人士的职业资格考证规划5.0 1课时 6672人学习¥ 0 2017/06/15