2016年下半年软考中高级视频课程

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第1.2章中级学员参加培训需要一本指定考试用书高级学员参加培训需要两本考试指定用书学习提示：软考中高级学员指定考试用书中挣值分析中计算公式存在个别错误现象。计算题复习内容涵盖2016年11月12日下午中高级学员计算题必考范围。案例复习内容涵盖2016年11月12日下午中高级学员案例题考试难度。论文复习内容涵盖2016年11月12日下午高级学员论文考试难度。第1章   中高级学员上午考试：5分选择   下午考试：不考第2章   中级学员上午考试：2分选择   下午考试：不考

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第3章中高级学员：上午考试10分以上选择题

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第4章中高级学员：上午选择3分1.下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。 A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥 B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享 C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快 D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障 试题分析： 管理成本过高，项目的工作量不阻止外资源配置率较低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享。 参考答案：B 2.在（31）中，项目经理权限最大。 A．职能型组织     B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织   D．项目型组织 试题分析： 《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。参考答案：D

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第5.6.7章第五章 立项管理   中级学员 上午考试：3分选择题   下午考试：案例                 高级学员 上午考试：3分选择题   下午考试：案例第六章 项目整体管理   中级学员 上午考试：3分选择题   下午考试：案例                     高级学员 重点章节6.7和6.8 上午考试：3分选择题   下午考试：案例和论文第七章 项目范围管理 中级学员：上午考试5分选择 下午考试案例                     高级学员：上午考试2分选择 下午案例

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第8.9.10章第8章 项目进度管理     中级学员：上午考试5分选择 下午考试计算                       高级学员：上午考试2分选择 下午计算第9章 项目成本管理   中级学员上午5分选择下午案例；高级学员上午5分选择下午简答。第10章 项目质量管理   中级学员上午5分选择下午案例；高级学员上午5分选择下午部分案例

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第11.12.13章第11章 项目人力资源管理中级学员上午考试3分选择下午案例；高级学员上午3分选择下午案例第12章 项目沟通管理中级学员高级上午选择3分第13章 项目合同管理中级学员重点章节 上午3分选择下午案例

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第14.15.16章第14章 项目采购管理中级学员上午2分选择下午无；高级学员上午2分选择，第15章 信息文档和配置管理中级学员上午4分选择下午案例；高级学员5分选择，下午简答第16章   变更管理只针对中级学员上午2分选择下午案例

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第17.18.19章第17章   信息系统安全管理只针对中级学员 上午考试2分选择，下午考试无第18章   项目风险管理中级学员上午3分选择下午案例；高级学员上午3分选择下午案例第19章   项目收尾管理中级学员上午4分选择、下午案例；高级学员上午5分选择，下午部分案例 中级教程第20章以后章节   请参考内部50%超纲考点