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技术人的商业化探索:从技术管理到管理技术

通过本次分享,对商业化有所了解,从自己公司的业务出发,对研发体系如何突破和迭代有所启发。

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中级1课时2024/07/15更新

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适合人群:

技术团队负责人、架构师、总监、开发人员,以及对技术感兴趣的企业家、创业者和相关人士。

你将会学到:

通过本次分享,对商业化有所了解,从自己公司的业务出发,对研发体系如何突破和迭代有所启发。

课程简介:

主题介绍:
在当下的大变革时代,环境和业务发生着剧烈的变化。这样的环境对技术管理者提出了新的要求,要求产品研发体系和业务结合更为紧密,一同为客户创造价值。本次分享跳出技术管理小圈子,从商业实战的视角出发,探讨研发体系建设的经验和教训,总结当下技术管理的基本范式。

主题大纲:
1. 从大环境的变化看技术对业务的价值,那个黄金时代究竟给我们留下了什么?
2. 围绕商业化的产品研发体系建设分享;
3. AI时代的技术管理实践探索

演讲人介绍:
二十年专注技术领域,一直从事中大型系统的咨询、规划、设计和建设工作。十余年技术管理工作经验,在规划技术发展路线、推进技术革新、建设技术团队、推行研发团队文化等方面有丰富经验。风格开放、公正、平等、激励,有很强的执行力和使命感;热爱技术工作,擅长用技术手段解决各类问题,对大型系统的监控、运维、优化、持续改进有丰富经验。在SaaS、电商、金融、汽车领域有丰富的数字化及商业化经验。曾就职胜科金仕达、新致软件、支付宝、大搜车、有赞等公司,负责产品研发工作。

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