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适合人群:
想转岗产品经理的人; 从事2年内的产品经理,想快速升职加薪的人; 在校大学生,想校招找产品工作的人。
你将会学到:
一课到底!核心20问+四大案例,从0到N搞定产品经理!高效吃透PM技巧及方法,搭配多案例实战训练!
课程简介:
【课程优势】
杜绝浪费时间,没结果!
杜绝通篇说理,无法落地!
杜绝海量内容,良莠不齐!
你还在用Axure画原型?杜绝老方法!
你还在套框架写分析?掌握本质才行!
看了大多材料及课程,还是不会做?
学习了产品知识,但能力呢?工作中怎么搞?
产品经理必杀课!一课到底,新技能新方法,从0到高级产品经理!
四大项目案例:相当于四个项目实战!听完,做完,就拥有了自己的四个项目!
达叔历时四个月研发出本课程,核心20问+四大案例,均是之前达叔授课及实战训练精华。本课程目的是让大家透过现象看PM的本质,全面快速掌握产品经理方法技巧和核心工作能力。
【课程目标】
还未从事PM的人:快速入门产品经理,高效学习技能及方法,无死角扫清知识点,直通上手实操;
已经从事PM的人:了解产品本质逻辑的工作方法,在短时间内提升综合能力,升级到中高级产品经理。
【课程内容】
课程篇:
重新认识产品经理
业务视角:是否深度了解PM本质? C/B/G端本质?
产品工作流程:一图了解全产品工作流
用户需求:如何挖掘真需求而非YY?
产品规划:怎样做一份漂亮的规划方案?
产品方案:好的产品方案怎么做?
画原型:原型的核心与技巧?
交互设计:如何设计更顺手?
写PRD/需求文档:又完整又快
需求评审:核心点及价值体现
项目管理:做到比项目经理还专业
项目管理:敏捷迭代
对接开发:懂IT&理解开发
对接设计:懂设计&引导设计
试试运营:懂运营多面手
用户增长:需要具备的增长能力
数据分析:数据思维培养
向上管理:如何做好汇报和处好关系
实现能力跨越:首先是思维的跨越
简历面试技巧:快速收获满意的Offer!
案例项目篇:【重要】
C端案例(找工作的APP)
B端案例(给培训机构做一款SaaS)
后台产品案例(Push后台等)
传统行业数字化案例(地产建筑商管理)
【配套材料】
配套了多个模板及资料,可下载使用:
产品迭代全流程图
产品规划/计划模版
原型模版说明
PRD模板
项目需求迭代表模板
需求池模板
简历模板(校招)
简历模板(社招)
面试100问
课程大纲-【产品经理】核心20问 系统实战训练
第1章深度理解PM:全新认知产品体系(1小时51分钟5节)
第2章PM扎实能力:新技能新方法论(2小时5分钟6节)
第3章PM高级进阶:超越大部分产品经理(1小时35分钟5节)
第4章PM能力跨越:升职加薪必备(1小时57分钟5节)