需求评审：核心点及价值体现

【课程优势】

杜绝浪费时间，没结果！

杜绝通篇说理，无法落地！

杜绝海量内容，良莠不齐！

你还在用Axure画原型？杜绝老方法！

你还在套框架写分析？掌握本质才行！

看了大多材料及课程，还是不会做？

学习了产品知识，但能力呢？工作中怎么搞？

产品经理必杀课！一课到底，新技能新方法，从0到高级产品经理！

四大项目案例：相当于四个项目实战！听完，做完，就拥有了自己的四个项目！

达叔历时四个月研发出本课程，核心20问+四大案例，均是之前达叔授课及实战训练精华。本课程目的是让大家透过现象看PM的本质，全面快速掌握产品经理方法技巧和核心工作能力。

【课程目标】

还未从事PM的人：快速入门产品经理，高效学习技能及方法，无死角扫清知识点，直通上手实操；

已经从事PM的人：了解产品本质逻辑的工作方法，在短时间内提升综合能力，升级到中高级产品经理。

【课程内容】

课程篇：

1. 重新认识产品经理

2. 业务视角：是否深度了解PM本质？ C/B/G端本质？

3. 产品工作流程：一图了解全产品工作流

4. 用户需求：如何挖掘真需求而非YY？

5. 产品规划：怎样做一份漂亮的规划方案？

6. 产品方案：好的产品方案怎么做？

7. 画原型：原型的核心与技巧？

8. 交互设计：如何设计更顺手？

9. 写PRD/需求文档：又完整又快

10. 需求评审：核心点及价值体现

11. 项目管理：做到比项目经理还专业

12. 项目管理：敏捷迭代

13. 对接开发：懂IT&理解开发

14. 对接设计：懂设计&引导设计

15. 试试运营：懂运营多面手

16. 用户增长：需要具备的增长能力

17. 数据分析：数据思维培养

18. 向上管理：如何做好汇报和处好关系

19. 实现能力跨越：首先是思维的跨越

20. 简历面试技巧：快速收获满意的Offer！

案例项目篇：【重要】

1. C端案例（找工作的APP）

2. B端案例（给培训机构做一款SaaS）

3. 后台产品案例（Push后台等）

4. 传统行业数字化案例（地产建筑商管理）

【配套材料】

配套了多个模板及资料，可下载使用：

1. 产品迭代全流程图

2. 产品规划/计划模版

3. 原型模版说明

4. PRD模板

5. 项目需求迭代表模板

6. 需求池模板

7. 简历模板（校招）

8. 简历模板（社招）

9. 面试100问