2020年上半年月信息系统项目管理师案例分析专题视频课程

本课程是案例分析专题讲解,致力于帮助提高各位考友案例分析的通过率。

5972人学习

高级29课时2018/11/23更新

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适合人群:

备考信息系统项目管理师的亲们

你将会学到:

本课程是案例分析专题讲解,致力于帮助提高各位考友案例分析的通过率。

课程简介:

本课程属于信息系统项目管理师案例分析专题课,用于提高大家的案例分析得分。

本课程很多课次是在几年前录制而成,现正在多面更新,拍课的朋友请先试听后购买,谢谢合作。


更新完毕后,本套课程的核心内容有:(因重新更新,大纲上面的课次顺序和内容与下面可能不一样


1、考题汇总分析及答题注意事项。本次课从考题汇总分析角度,让考友们历年案例的重点;同时,讲解了案例分析的答题注意事项和一些常见的答题技巧。

2、历次案例背景分析1 。本次课分析了案例分析的背景资料,剖析案例中可能存在的问题以及应对措施。

3、历次案例背景分析2 。本次课分析了案例分析的背景资料,剖析案例中可能存在的问题以及应对措施。

4、历次案例背景分析3 。本次课分析了案例分析的背景资料,剖析案例中可能存在的问题以及应对措施。

5、案例分析历次考察点分析1。本次课主要从提问的角度,分析各领域管理中常见提问方式,并总结各题型的答题措施。

6、案例分析历次考察点分析2。本次课主要从提问的角度,分析各领域管理中常见提问方式,并总结各题型的答题措施。

7、案例分析历次考察点分析1。本次课主要从提问的角度,分析各领域管理中常见提问方式,并总结各题型的答题措施。

8、案例分析常见对策1

9、案例分析常见对策2

10、18年11月案例分析试题1精讲

12、18年11月案例分析试题2精讲

13、18年11月案例分析试题3精讲

14、18年5月案例分析试题1精讲

15、18年5月案例分析试题2精讲

16、18年5月案例分析试题3精讲

17、17年11月案例分析试题1精讲

18、17年11月案例分析试题2精讲

19、17年11月案例分析试题3精讲

20、17年5月案例分析试题1精讲

21、17年5月案例分析试题2精讲

22、17年5月案例分析试题3精讲

23、16年11月案例分析试题1精讲

24、16年11月案例分析试题2精讲

25、16年11月案例分析试题3精讲

26、16年5月案例分析试题1精讲

27、16年5月案例分析试题2精讲

28、16年5月案例分析试题3精讲


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课程大纲-2020年上半年月信息系统项目管理师案例分析专题视频课程

  • 1

    2018年11月高项案例分析第二题2018年11月高项案例分析第二题,1、(1)请给出该项目的关键路线路径和总工期。(2)请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。2、在此要求下,请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。3、请将下面(1)~(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。项目活动之间的依赖关系分为四种:(1)是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。(2)是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定,即便还有其他顺序可以选用,但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。(3)是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。(4)是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。4、假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备,当项目进行到某一天时,项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%,此时的PV为12万元,实际花费为10万元。(1)请计算该项目的BAC。(2)请计算当前时点的EV、CV、SV。(3)在当前绩效情况下,请计算该项目的完工尚需估算ETC。

    「仅限付费用户」点击下载“2018年11月案例分析计算题精讲-第2题.pdf”

    [23:38]
  • 2

    经典案例背景资料分析1本次课分析了案例分析的背景资料,剖析案例中可能存在的问题以及应对措施。

    「仅限付费用户」点击下载“2-经典的案例分析背景1.pdf”

    [48:15]
  • 3

    案例分析的出题模式与答题注意事项本次课主要讲解了案例分析的出题模式与类型;答题的注意事项,以及回答问题的定式。

    「仅限付费用户」点击下载“2-出题模式与答题注意事项.pdf”

    [10:52]
  • 4

    1、考题汇总分析及答题注意事项本次课从考题汇总分析角度,让考友们历年案例的重点;同时,讲解了案例分析的答题注意事项和一些常见的答题技巧。

    「仅限付费用户」点击下载“1-考题汇总分析及答题注意事项.pdf”

    [19:34]
  • 5

    深度解读历年的典案例背景2本次课深度解读了历年经典的案例分析背景资料第2部分,分析了案例背景中可能存在的问题。

    「仅限付费用户」点击下载“3-深度解读历年的经典案例背景2.pdf”

    [44:18]
  • 6

    经典案例背景资料分析3本次课分析了案例分析的背景资料,剖析案例中可能存在的问题以及应对措施。

    「仅限付费用户」点击下载“4-深度解读历年的经典案例背景3.pdf”

    [42:57]
  • 7

    案例分析历次考察点分析1本次课主要从提问的角度,分析各领域管理中常见提问方式,并总结各题型的答题措施。

    「仅限付费用户」点击下载“第41次课 案例分析历次考察点分析-12015-9-24.pdf”

    [01:35:10]
  • 8

    案例分析历次考察点分析2本次课主要从提问的角度,分析各领域管理中常见提问方式,并总结各题型的答题措施。

    「仅限付费用户」点击下载“第41次课 案例分析历次考察点分析-12015-9-24.pptx”

    [01:50:46]
  • 9

    案例分析常见问题应对措施1本次课主要讲解常见问题、原因与解决办法,这是为了顺利通过案例分析考试必须要熟悉或背诵的内容。

    「仅限付费用户」点击下载“第47次课 案例分析常见对策1 2016年4月12日.pdf”

    [40:50]
  • 10

    案例分析常见问题应对措施2本次课主要讲解常见问题、原因与解决办法,这是为了顺利通过案例分析考试必须要熟悉或背诵的内容。

    「仅限付费用户」点击下载“第47次课 案例分析常见对策2.pdf”

    [47:50]
  • 11

    案例分析常见问题、原因与解决办法3本次课主要讲解常见问题、原因与解决办法,这是为了顺利通过案例分析考试必须要熟悉或背诵的内容。

    [48:15]
  • 12

    2016年11月案例分析计算题本次课详细讲解了2016年11月案例分析计算题。

    「仅限付费用户」点击下载“2016年11月案例分析计算题精讲 2016-12-11.pdf”

    [20:48]
  • 13

    2016年5月案例分析第1题真题精讲2016年5月案例分析第1题真题精讲,主要讲解了如何查找关键路径,计算总工期,以及如何计算满足压缩工期下的最低增加费用。小小遗憾:视频的最后面,把G读成J了。

    「仅限付费用户」点击下载“2016年5月份案例分析第1题精讲.pdf”

    [21:14]
  • 14

    2016年5月份案例分析真题第二题解析讲解2016年5月份案例分析真题的分析思路及应答方法。

    「仅限付费用户」点击下载“2016年5月份案例分析第2题精讲 .pdf”

    [12:10]
  • 15

    15下案例分析--进度与成本计算题真题解析讲解2015年11月份案例分析-进度与成本计算题的分析思路及应答方法。

    「仅限付费用户」点击下载“20152015年11月案例分析计算题.pdf”

    [33:07]
  • 16

    2013年5月份案例分析第二题解析以2013年5月份案例分析第二题为例,详细讲述了如何画单代号网络图、求解关键路径、总工期、总时差;如何分析进度管理中存在的主要问题以及可采取哪些应对措施;

    「仅限付费用户」点击下载“2013年5月案例分析第二题精讲.pdf”

    [19:02]
  • 17

    2013年11月案例分析第1题---成本与进度混合计算题本次课主要讲解2013年11月案例分析第1题,这次一道成本与进度混合的计算题,从2013年11月份开始,高级的案例分析加大了考试难度,大家应该加以重视。

    「仅限付费用户」点击下载“2013年11月案例分析计算题精讲.pdf”

    [16:46]
  • 18

    2013年11月案例分析第三题精讲讲解2013年11月份案例分析第二题的分析思路及应答方法。如何找出配置管理过程中,存在的问题;配置项的内容以及配置管理的主要过程。

    「仅限付费用户」点击下载“2013年11月案例分析第三题精讲 .pdf”

    [13:57]
  • 19

    2013年11月案例分析第二题精讲本次案例主要考察了成本管理中关于成本估算、成本预算的工具与技术,以及计算。

    「仅限付费用户」点击下载“2013年11月案例分析第二题题精讲.pdf”

    [07:46]
  • 20

    2014年11月案例分析计算题精讲本次课,以2014年11月案例分析为例,针对成本与进度相结合的计算题,详细讲解了答题思路。

    「仅限付费用户」点击下载“2014年11月案例分析计算题精讲.pdf”

    [18:30]
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