大饼Axure8.0产品经理（第四季）视频课程

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吐槽大会第二季，VISO产品经理赵典给我们带来的启发 大家好，我是大饼老师 最近啊，吐槽大会特别火，大饼老师也很喜欢看，在吐槽大会的第二季，有一位大饼老师很感兴趣的嘉宾，这个嘉宾啊，他既不是什么明星，也不是什么公众人物，那为什么大饼老师还是很感兴趣呢，原因就是他是一名产品经理。 VISO产品经理，赵典。。。。。。。。。。。。。

[16:00] 开始学习

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需求分析 需求分析是整个项目开发流程的第一个环节，它是在用户和软件开发组之间建立对用户的共同理解，由软件开发组进行分析、精化并详细描述后，按文档规范编写出《软件需求规格说明书》的过程。

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[27:02] 开始学习

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需求规格说明书(PRD)的撰写 如何撰写需求规格说明书，需求规格说明书里面的组成部分

[12:47] 开始学习

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产品信息架构 大家好，我是大饼老师，咱们这节课就来学习一下产品信息架构，产品信息架构的最终输出产物就是信息架构图，我在工作中使用mindmanager绘制产品信息架构。。。。。。。。。。。。。

[12:45] 开始学习

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产品功能架构 大家好，我是大饼老师，上节课我们将搜集到的意见和想法最终形成产品的信息架构，现在我们就要依据产品的信息结构，开始规划产品的功能需求，绘制出产品的功能架构和产品的业务流程图。 咱们首先先来说一下产品的功能架构。。。。。。。。。。。。。。

[13:17] 开始学习

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管理业务流程图与UML图使用建议及局限性 咱们产品经理，在以后的工作中，需要掌握两种图表，第一种是传统业务流程图，第二种是UML图。。。。。。。。。。

[08:31] 开始学习

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基本流程图和跨职能流程图案例演示（VISO） 带大家使用viso画一下基本流程图，和跨职能流程图

[13:32] 开始学习

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绘制页面流程图（京东生鲜频道案例） 我们在工作中，绘制页面流程图，有什么用呢， 首先，大饼老师需要跟大家强调一下，页面流程图，也非常重要，大饼老师，在前面的课程中，跟大家提过，产品经理的两个架构，三个流程。 咱们这节课说的页面流程图，很显然，也包含在内。 页面流程图的主要作用，就是，它可以表现出用户在不同的操作指令下，不同页面的流转关系。

[14:39] 开始学习

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产品经理如何与UI工程师进行有效沟通第一讲 想要和UI工程能够愉快的沟通，那么你必须先要了解他们的工作职责和工作流程，其次你需要能听懂他们的话，就是明白UI工程师，经常说的术语。。。。。。。。。。。。。。。。

[12:43] 开始学习

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产品经理如何与UI工程师进行有效沟通第二讲 产品经理为了能和UI设计师有效的进行沟通，所以我们需要知道他们是如何进行工作的，正所谓知己知彼，百战不殆。 我先来说一说UI设计师工作的大致流程，对于不同的公司，不同的人，这个流程可能会存在一些差异，咱们朋友可以在以后的工作中自己去总结你们公司的UI工程师或者UI相关部门开展工作的一个大致流程。 下面我给大家提到的流程，仅供大家参考以及学习，。。。。。。。。。。

[19:57] 开始学习

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大饼老师日常工作之情景模拟 大家好，我是大饼老师，这节课，我带大家做一个情景模拟。 通过这个情景模拟 第一、 大家可以了解一款APP的开发流程。 第二、 产品经理如何有条理的开展自己的工作。 第三、 通过大饼老师日常工作的一个情景再现，能给大家一个身临其境的感觉，对于想从事产品经理的朋友，这个情景模拟很有学习和借鉴的价值。。。。。。。。。。。。。

[17:52] 开始学习

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产品经理需要了解的技术术语 我们产品经理在日常的工作中，经常会听到的一些技术术语。 大家以后做产品经理，在跟研发同事开会的时候，经常会被各种技术名词轰炸， 啊！我们这个产品，用JAVA进行开发，后台的框架我们采用，SSM，数据库我们使用mysql，前端框架我们使用bootstap，关于用户，角色，权限，我们使用security权限框架，我们这个产品啊，最大用户并发数，有可能超过100万，我们要高并发，高可用的分布式系统，等等，诸如类似的技术术语。。。。。

[29:38] 开始学习

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产品经理需要了解运营 随着互利网行业的发展，不仅仅是产品经理的职位火了起来，运营的职位，也跟着火了起来， 那么这个运营的职位到底是干什么的，他是否跟我们产品经理之间存在交集。 咱们带着这个问题，继续学习这节课的内容。。。。。。。。。

[08:58] 开始学习

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敏捷开发思想 站在产品经理的角度，我认为敏捷开发是一种扩展式的产品思维。 那么什么是扩展式的产品思维呢， 在给大家阐述之前，大饼老师先引用一位哲学家说过的话。 埃德蒙·伯克，曾说过：“我们担忧人们会依照自身的理性主导其生活和交易,因为我们怀疑每个人的理性其实是相当有限的”。。。。。。。。。。。。

[04:01] 开始学习

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敏捷开发第一讲 可能咱们在做的朋友，有不是软件开发出身的，对敏捷开发，里面所谓的敏捷，不是特别的了解，大饼老师在前面的课程中跟大家提过一种开发流程，不知道大家是否还有印象，叫瀑布模型，传统的瀑布模型，重在一种构建化的思维，什么是构建化思维呢。 所谓构建化的思维。。。。。。。。

[06:46] 开始学习

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敏捷开发第二讲 课时关键词： 项目、冲刺（迭代）、燃尽图、发布版本、工作流程、用户故事、研发任务、

[12:06] 开始学习

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敏捷开发第三讲 分析培训机构，学生退费整体业务流程

[06:56] 开始学习

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敏捷开发第四讲 继续敏捷开发的讲解。。。。。。。

[08:49] 开始学习

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敏捷开发第五讲 这节课我就给大家重点的讲一讲用户故事。 。。。。。

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马斯洛人类需求5层次理论与产品应用（借鉴MBA部分课 马斯洛需求层次理论，给我们产品经理也带来了很多的灵感和启发 任何一款产品若要深入人心，必要深谙人性。需要区分清楚人类表面需求及潜在需求。只有把握了人性深处的需求，才能让产品植入用户的灵魂深处，欲罢不能。 美国心理学家马斯洛曾提出人类需求层次理论，他将人类需求从低到高按层次划分为五类：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。。。。。。。。

[08:09] 开始学习