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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
课程适合广泛的受众，尤其是那些涉足项目管理、团队协作和敏捷开发的专业人士：项目经理和团队领导、团队成员和开发人员、产品经理和需求分析师、测试工程师、创业者和初创公司团队、企业领导和高级管理人员。
你将会学到：
以工具实操为主，结合敏捷的理论和概念，讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升
- 覆盖项目/产品的需求、任务、缺陷、迭代规划、目标管理的研发管理全流程
- 深入了解敏捷项目管理的核心原理，能够规划、执行和评估项目冲刺，有效提升团队的灵活性和适应能力
- 学习需求管理、任务分配以及团队协作工具的使用，学员将增强团队内部协作和沟通的能力，促使项目顺利进行
- 将所学的敏捷方法应用于实际项目中，提高团队的敏捷度，快速适应变化，从而更好地实现项目目标
- 培养全面的团队协作技能，从需求看板到任务分配，以及项目管理，为团队提供协同工作的坚实基础
- 通过深入学习OKR（目标与关键成果），学员将能够制定和执行战略规划，有效设定目标，评估绩效
- 高效地进行移动办公，通过实时协同功能，随时随地地参与团队工作，从而提高工作的灵活性和响应速度
课程简介：
一、适用于敏捷研发团队的项目管理工具。有效连接迭代计划、需求管理、敏捷看板、任务管理、缺陷跟踪、项目简报、企业OKR。
二、帮助企业建立规范化知识管理体系，实现文档协同与知识沉淀;建立轻松的团队社区，实现团队工作生活全沟通。
三、提高员工之间的沟通与研发效率帮助员工随时随地地追踪任务进度，让工作无缝连接。
四、本地私有化部署，数据私密安全。独享资源，速度更快，性能更优。技术专家全程负责，提供完整的部署方案。
五、我们根据Scrum指南，参考国内外敏捷研发资料，对功能进行对比分析，对用户进行访谈，终得敏捷精髓，设计出这款简单易用的敏捷研发软件。
六、帮助了多个行业、数家企业，解决了敏捷研发转型、项目管理、提高工作率等等的问题。飞鹰是一款敏捷团队管理系统，集迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、OKR、企业BBS、文档协作知识库为一体的研发管理工具。支持团队项目实时协作和本地化部署的研发团队必备工具。
常见问题：
问：我没有项目管理经验，是否适合学习这门课程？
答：本课程旨在为初学者提供全面的敏捷团队管理知识，老师将逐步引导您掌握项目管理的核心概念和技能。
问：我不是技术背景，能够理解和应用这些工具吗？
答：完全可以。课程内容注重实际应用，无需深厚技术背景，您将学到如何灵活运用工具，并更好地理解和协作团队。
问：如果我错过了一些课程，会不会影响后续学习？
答：不会。每个模块都独立而完整，您可以根据个人进度学习。所有课程材料将保留，您可以随时回顾和补充遗漏的内容。
问：我担心学完后难以在实际工作中应用
答：课程会提供实际案例演练，帮助您将理论知识应用到实际项目中，确保您具备在职场中灵活应对的能力。
问：我是个体创业者，这门课程对我有帮助吗？
答：当然有帮助！课程将教授您如何在小团队或个体工作中灵活运用敏捷管理方法，帮助您更高效地管理项目和提高工作效率。
问：我对团队协作感兴趣，但担心课程难度较大。是否有辅导或互动学习的机会？
答：是的，课程中将提供辅导和互动学习的机会。您可以随时向老师提问，参与讨论，确保您更好地理解和应用所学知识。
问：我的工作时间较长，怕无法跟上课程进度。是否有灵活学习的安排？
答：是的，课程具有灵活的学习安排，您可以根据自己的时间安排学习进度。所有课程材料将长期保留，方便您随时学习。
问：学完这门课程后，是否会有进一步的学习资源或跟进服务？
答：当然！学员完成课程后将获得进一步学习资源和跟进服务，包括更新的课程资料、社区交流，以确保您不断提升和跟上行业动态。
课程大纲-敏捷项目管理实战
