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适合人群
课程适合广泛的受众,尤其是那些涉足项目管理、团队协作和敏捷开发的专业人士:项目经理和团队领导、团队成员和开发人员、产品经理和需求分析师、测试工程师、创业者和初创公司团队、企业领导和高级管理人员。
你将会学到
以工具实操为主,结合敏捷的理论和概念,讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升
- 覆盖项目/产品的需求、任务、缺陷、迭代规划、目标管理的研发管理全流程
- 深入了解敏捷项目管理的核心原理,能够规划、执行和评估项目冲刺,有效提升团队的灵活性和适应能力
- 学习需求管理、任务分配以及团队协作工具的使用,学员将增强团队内部协作和沟通的能力,促使项目顺利进行
- 将所学的敏捷方法应用于实际项目中,提高团队的敏捷度,快速适应变化,从而更好地实现项目目标
- 培养全面的团队协作技能,从需求看板到任务分配,以及项目管理,为团队提供协同工作的坚实基础
- 通过深入学习OKR(目标与关键成果),学员将能够制定和执行战略规划,有效设定目标,评估绩效
- 高效地进行移动办公,通过实时协同功能,随时随地地参与团队工作,从而提高工作的灵活性和响应速度
课程简介
一、适用于敏捷研发团队的项目管理工具。有效连接迭代计划、需求管理、敏捷看板、任务管理、缺陷跟踪、项目简报、企业OKR。
二、帮助企业建立规范化知识管理体系,实现文档协同与知识沉淀;建立轻松的团队社区,实现团队工作生活全沟通。
三、提高员工之间的沟通与研发效率帮助员工随时随地地追踪任务进度,让工作无缝连接。
四、本地私有化部署,数据私密安全。独享资源,速度更快,性能更优。技术专家全程负责,提供完整的部署方案。
五、我们根据Scrum指南,参考国内外敏捷研发资料,对功能进行对比分析,对用户进行访谈,终得敏捷精髓,设计出这款简单易用的敏捷研发软件。
六、帮助了多个行业、数家企业,解决了敏捷研发转型、项目管理、提高工作率等等的问题。飞鹰是一款敏捷团队管理系统,集迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、OKR、企业BBS、文档协作知识库为一体的研发管理工具。支持团队项目实时协作和本地化部署的研发团队必备工具。
常见问题
问:我没有项目管理经验,是否适合学习这门课程?
答:本课程旨在为初学者提供全面的敏捷团队管理知识,老师将逐步引导您掌握项目管理的核心概念和技能。
问:我不是技术背景,能够理解和应用这些工具吗?
答:完全可以。课程内容注重实际应用,无需深厚技术背景,您将学到如何灵活运用工具,并更好地理解和协作团队。
问:如果我错过了一些课程,会不会影响后续学习?
答:不会。每个模块都独立而完整,您可以根据个人进度学习。所有课程材料将保留,您可以随时回顾和补充遗漏的内容。
问:我担心学完后难以在实际工作中应用
答:课程会提供实际案例演练,帮助您将理论知识应用到实际项目中,确保您具备在职场中灵活应对的能力。
问:我是个体创业者,这门课程对我有帮助吗?
答:当然有帮助!课程将教授您如何在小团队或个体工作中灵活运用敏捷管理方法,帮助您更高效地管理项目和提高工作效率。
问:我对团队协作感兴趣,但担心课程难度较大。是否有辅导或互动学习的机会?
答:是的,课程中将提供辅导和互动学习的机会。您可以随时向老师提问,参与讨论,确保您更好地理解和应用所学知识。
问:我的工作时间较长,怕无法跟上课程进度。是否有灵活学习的安排?
答:是的,课程具有灵活的学习安排,您可以根据自己的时间安排学习进度。所有课程材料将长期保留,方便您随时学习。
问:学完这门课程后,是否会有进一步的学习资源或跟进服务?
答:当然!学员完成课程后将获得进一步学习资源和跟进服务,包括更新的课程资料、社区交流,以确保您不断提升和跟上行业动态。
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