甲方项目经理如何管项目--乙方项目经理是关键

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项目成功的关键之一在于甲方能否选派一位高效能的项目经理。合格的项目经理应具备五年以上的项目管理经验,能够熟练地处理人际关系和日常事务。除此之外,业务知识、技术能力与项目管理技能也是项目经理必须全面掌握的三项技能。在实际工作中,项目经理扮演着沟通协调的核心角色,确保甲方和自己所在公司领导的需求被充分满足。项目初期选对项目经理至关重要,一旦发现不合适应立即更换,以降低项目风险。
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贾老师
贾喜顺,北京科技大学硕士,16年大数据行业从业经验,拥有多项国家发明专利,两次获得北京市科技进步奖,资深产品专家、大数据行业专家。历任搜狐游戏数据中心负责人、百分点科技集团平台研发总经理,现睿狐数据创始人兼CEO。
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