为什么很多ToB公司项目不赚钱?往往是踩中了以下9个坑

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数据分析大数据项目管理数据管理数据中台数据治理hadoop数据资产交付团队项目预算培训体系售前销售技术专家考核机制成本控制客户满意度行业专业化
在IT项目交付领域,许多to B公司尽管签订了高额合同却依然亏损。主要问题包括不适宜的管理模式、考核指标不一、项目经理业务技术背景薄弱、高昂的人力差旅成本、缺失的预算机制、不完善的培训系统、技术上缺少高手、售前销售人员的离场以及行业方向过于泛化导致效益分散。这些问题不仅导致成本上升,项目延期,还会影响客户满意度和员工归属感。内容适合项目管理者、业务团队成员、IT咨询顾问、高级管理人员及企业决策者分析和解决项目盈利问题。
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贾老师
贾喜顺,北京科技大学硕士,16年大数据行业从业经验,拥有多项国家发明专利,两次获得北京市科技进步奖,资深产品专家、大数据行业专家。历任搜狐游戏数据中心负责人、百分点科技集团平台研发总经理,现睿狐数据创始人兼CEO。
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